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倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)進(jìn)入成本如何進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄？
在采購(gòu)過程中，在入庫(kù)之前，這直接關(guān)系到材料的采購(gòu)成本。
與你倉(cāng)庫(kù)下一道工序直接相關(guān)的產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)成本要計(jì)入存貨成本，其他的要計(jì)入管理成本。
保管費(fèi)計(jì)入“銷售費(fèi)-保管費(fèi)”科目。
借：待攤費(fèi)用-倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用(或管理費(fèi)用-倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用)
貸款：庫(kù)存現(xiàn)金(銀行存款)
結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的方法有哪些？
倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)按規(guī)定收取各種費(fèi)用，及時(shí)結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)收入，是加快企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，提高資金利用率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要措施。
一般來(lái)說，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的計(jì)算天數(shù)是從貨物入庫(kù)的當(dāng)天到貨物出庫(kù)的前一天。倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)部每天根據(jù)庫(kù)存單位當(dāng)天的貨物出入庫(kù)憑證，計(jì)算各庫(kù)存單位的入庫(kù)噸位、出庫(kù)噸位、收費(fèi)項(xiàng)目、結(jié)存噸位，并填寫《貨物出入庫(kù)結(jié)算日明細(xì)表》。每月月底對(duì)各庫(kù)存單位的累計(jì)貿(mào)易盤點(diǎn)進(jìn)行結(jié)算，提交財(cái)務(wù)結(jié)算部門計(jì)算應(yīng)收取的費(fèi)用，然后向庫(kù)存單位收取。
至于與各存貨單位進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算的具體時(shí)間和收款方式，原則上應(yīng)在倉(cāng)儲(chǔ)合同的費(fèi)用結(jié)算條款中明確約定，并嚴(yán)格按照約定及時(shí)進(jìn)行結(jié)算。
降低存儲(chǔ)成本的方法：
由于倉(cāng)儲(chǔ)成本在整個(gè)流通成本中占有很大的比重，所以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本對(duì)于物流來(lái)說具有積極的意義。
(1)努力提高各工作環(huán)節(jié)的效率。
在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中，一定的工作費(fèi)用，由于實(shí)際工作效率不同，人工、機(jī)械設(shè)備消耗、燃料費(fèi)用也不同。如果倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，那么整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成本就會(huì)降低，經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)提高。
(2)充分發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)的使用效率。
這是降低存儲(chǔ)成本的先決條件。倉(cāng)儲(chǔ)貨物的單位成本與倉(cāng)庫(kù)面積的利用和貨物的儲(chǔ)存量密切相關(guān)。從某種意義上說，不注重倉(cāng)庫(kù)的利用率，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本是不可能的。
(3)加強(qiáng)貨物保管質(zhì)量，減少貨物保管損失。
由于倉(cāng)儲(chǔ)貨物種類繁多、數(shù)量巨大，倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量往往會(huì)出現(xiàn)問題，要么貨物丟失，要么貨物質(zhì)量發(fā)生變化，影響倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的聲譽(yù)。因此，必須進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以確保存儲(chǔ)貨物的良好質(zhì)量和準(zhǔn)確數(shù)量，從而節(jié)省存儲(chǔ)成本。
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