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戰略規劃編制流程應該包括什么？只有在經過這種分析和討論后，領導者才能習慣于更典型的財務預測和確定戰略舉措的規劃編制工作。大多數企業現有的控制系統和績效管理流程（包括預算和運營審核）是監測戰略規劃實施進度的*10方式。戰略績效管理體系應為戰略舉措分配責任并使其進展情況更加透明，它可以采用多種形式。