管理會計是一門重要的學科，它涉及到企業(yè)的財務(wù)管理、成本控制、預算編制、績效評估等方面。二級管理會計是管理會計的基礎(chǔ)，是學管理會計的第一步。本文將為大家推薦三級管理會計的章節(jié)內(nèi)容。

第一章：管理會計的概述

本章比較多可以介紹了管理會計的定義、目的、特點、發(fā)展歷程等內(nèi)容。管理會計是指為企業(yè)管理決策需要提供信息允許的會計學科，其目的是幫助企業(yè)管理者決定正確的決策。管理會計的特點是注重實際內(nèi)部管理，強調(diào)什么信息的實用性和時效性。管理會計的發(fā)展歷程是可以分為三個階段：傳統(tǒng)管理會計階段、像現(xiàn)代管理會計階段和戰(zhàn)略管理會計階段。

第二章：成本管理

本章主要注意介紹了成本管理的概念、目的、方法和應用。成本管理是指按照對企業(yè)成本的分析、控制和優(yōu)化軟件，能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本管理的方法除開成本核算、成本控制、成本分析和成本優(yōu)化。成本管理的應用范圍廣泛，除了生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理等。

第三章：預算管理

本章比較多介紹了預算管理的概念、目的、類型和編制方法。預算管理是指實際制定預算計劃，控制企業(yè)的經(jīng)營活動，實現(xiàn)程序企業(yè)的經(jīng)濟目標。預算管理的類型除了收支預算、資本預算、具體運營預算等。預算的編制方法除開數(shù)據(jù)回溯法、專家意見法、標準成本法等。

第四章：績效評估

本章要注意詳細介紹了績效評估的概念、目的、方法和應用。績效考核是指對企業(yè)績效的評估，想提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。年度績效評估的方法包括財務(wù)指標法、非財務(wù)指標法和看專業(yè)指標法。績效評估的應用范圍廣泛，除了員工績效評估、部門績效評估、企業(yè)績效評估等。

第五章：投資決策

本章主要注意能介紹了投資決策的概念、目的、方法和應用。投資決策是指按照對投資項目的評估，做出決定有無接受投資。投資決策的方法除了凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法等。投資決策的應用范圍廣泛，和固定資產(chǎn)投資決策、股權(quán)投資決策、債券投資決策等。

第六章：資本結(jié)構(gòu)管理

本章要注意詳細介紹了資本結(jié)構(gòu)管理的概念、目的、方法和應用。資本結(jié)構(gòu)管理是指通過對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增強企業(yè)的融資效率和經(jīng)濟效益。資本結(jié)構(gòu)管理的方法除了債務(wù)資本和股權(quán)資本的比例調(diào)整、股權(quán)融資和債權(quán)融資的選擇等。資本結(jié)構(gòu)管理的應用范圍廣泛，包括企業(yè)整體資本結(jié)構(gòu)管理、項目資本結(jié)構(gòu)管理等。

第七章：綜合管理會計案例分析

本章主要能介紹了綜合管理會計案例分析的概念、目的、方法和應用。綜合管理會計案例分析是指實際對實際企業(yè)案例的分析，周暈對管理會計理論的理解和應用。綜合管理會計案例分析的方法除了案例分析、模擬分析和實地考察等。綜合管理會計案例分析的應用范圍廣泛，除了企業(yè)管理決策分析、管理會計實踐案例分析等。

第八章：管理會計的發(fā)展趨勢

本章比較多介紹了管理會計的發(fā)展趨勢。伴隨著經(jīng)濟全球化和信息技術(shù)的發(fā)展，管理會計將遭遇新的挑戰(zhàn)和機遇。管理會計的發(fā)展趨勢和全面數(shù)字化、智能化、全球化和綠色化等。數(shù)字化是指管理會計信息化程度的提高，智能化是指管理會計決策的智能化程度的提高，全球化是指管理會計國際化程度的提高，綠色化是指管理會計環(huán)保意識的提高。

二級管理會計是管理會計的基礎(chǔ)，能夠掌握三級管理會計的知識是對學習和應用管理會計都更具不重要的意義。希望本文也能為初學者需要提供一些幫助。