感謝來到中級管理會計課件！本課程將幫您知道一點管理會計的基本概念和應用，這些該如何在企業中應用這個概念來提高業務效率和盈利能力。

管理會計的概念

管理會計是指在企業內部在用的會計方法和技術，旨在倡導好處企業管理者做出更好的決策。管理會計的主要任務是為企業管理者可以提供或者企業運營和財務狀況的信息，希望能夠他們都能夠決定更明智的決策。

成本概念

成本是指企業生產或銷售產品或服務所突然發生的費用。成本可以不分為直接成本和借用成本。真接成本是指與產品或服務直接相關的費用，如原材料、人工等。主動成本是指與產品或服務利用相關的費用，如租金、水電費等。

成本行為

成本行為是指成本該如何緊接著產量或銷售量的變化而變動。成本可以分為固定成本和變動成本。固定成本是指不隨產量或銷售量的變化而轉變的成本，如租金、工資等。可變成本是指隨產量或銷售量的變化而改變的成本，如原材料、人工多等。

成本體系

成本體系是指企業在計算成本時所常規的方法和技術。最常見的成本體系和作業成本法、過程成本法和標準成本法。作業成本法適用于生產單一產品或服務，過程成本法可以參照于生產功能不同產品或服務，標準成本法區分于企業需要對成本參與預算和再控制的情況。

預算概念

預算是指企業在一定時期內計劃的收入、支出和利潤。預算是可以分為靜態預算和相冊預算。靜態預算是指在一定時期內制定并執行的預算，如年度預算。日志預算是指在一定時期內參照實際情況并且調整的預算，如季度預算。

預算編制

預算編制是指企業制定預算的過程。預算編制不需要確定企業的目標、市場環境、競爭對手、內部資源等因素。預算編制需要與企業的戰略規劃和經營計劃相結合，以確保預算的合理性和可行性。

預算控制

預算控制是指企業在先執行預算過程中對預算的監督和控制。預算控制是需要對預算執行情況并且監測和分析，及時發現問題并采取措施加以幫忙解決。預算控制是可以解決企業利用預算目標，提高經營效率和盈利能力。

績效評估

績效評估是指企業對員工、部門和所有的企業的績效并且評估和分析。績效評價是需要決定企業的目標、戰略規劃和預算，以及員工和部門的工作任務和職責。績效考評可以不解決企業發現自己問題和優化管理，提高員工和部門的工作效率和質量。

期望按照本課程的學習，您能打聽一下管理會計的基本概念和應用，能夠掌握成本、預算和績效評估等方面的知識和技能，為企業的管理和發展做出貢獻。