中級管理與初級會計是企業中六個非常重要的職位，其中初級管理者共同負責協調和管理企業內部的某些資源，而初級會計則全權負責企業的財務管理和會計工作。而現在，在某些情況下，企業可能只需要初級管理者而不需要初級會計。這種下，二級管理者要承擔全部更多的職責，以確保全企業的財務管理換取妥善處理。

初級管理者的職責

二級管理者是企業中的重要角色，他們專門負責協調和管理企業內部的各種資源，包括人力資源、物資資源和財務資源等。在是沒有初級會計的情況下，三級管理者必須承擔責任更多的職責，以切實保障企業的財務管理能得到妥善處理。

財務管理的基本知識

只不過初級和中級管理者不是什么專業的會計人員，但他們是需要打聽一下一些基本都的財務管理知識，盡快更好地管理方面企業的財務資源。這些知識包括會計原理、財務報表分析、成本控制等。

財務報表的分析

財務報表是企業財務管理的重要的是工具，三級管理者要能對財務報表接受分析，以便于要好地了解企業的財務狀況。這些個報表除了資產負債表、利潤表和現金流量表等。

成本控制

成本控制是企業財務管理的最重要方面，初級管理者要知道一點成本控制的基本原理和方法，以便于更合適地控制企業的成本。那些方法以及成本核算、成本控制和成本分析等。

預算管理

預算管理是企業財務管理的重要方面，中級管理者不需要知道一點預算管理的基本原理和方法，希望能夠好地系統管理企業的財務資源。這些方法包括預算編制、預算執行和預算壓制等。

風險管理

風險管理是企業財務管理的重要方面，初級管理者要所了解風險管理的基本原理和方法，希望能夠好地管理的管理企業的風險。那些個方法包括風險評估、風險控制和風險應對等。

稅務管理

稅務管理是企業財務管理的最重要方面，二級管理者是需要所了解稅務管理的基本原理和方法，以便好些地管理的管理企業的稅務事務。這個方法包括稅務籌劃、稅務申報和稅務審核等。

合規管理

合規管理是企業財務管理的有用方面，二級管理者要了解合規管理的基本原理和方法，以便要好地管理企業的合規事務。那些個方法除了業務合規規劃、合規執行和合規監督等。

只不過沒有初級會計的情況下，初級和中級管理者需要承擔全部更多的職責，但他們是可以是從學和打聽一下財務管理的基本知識和方法，好地系統管理企業的財務資源，切實保障企業的財務管理能夠得到妥善處理。