入職后醫(yī)院財務(wù)科的培訓讓我獲益良多，不光能學了專業(yè)知識，還好東西了許多寶貴的經(jīng)驗和感悟。以下是我對這一次培訓吧的心得體會。

第一次接觸醫(yī)院財務(wù)

在進公司之后，我對醫(yī)院財務(wù)的認識僅僅一些一層膜的概念和流程。可是按照這一次培訓，我接觸了解了醫(yī)院財務(wù)的運作模式，除了收支管理、預算編制、成本控制等方面。這讓我對醫(yī)院財務(wù)工作有了更深刻的認識。

財務(wù)管理的重要性

在培訓中，我們學了財務(wù)管理的重要性。財務(wù)管理不光是對財務(wù)數(shù)據(jù)的管理，更是對醫(yī)院運營的管理。財務(wù)管理的好壞再會影響到醫(yī)院的發(fā)展和運營。所以，作為醫(yī)院財務(wù)人員，我們需要要積極對待財務(wù)管理。

財務(wù)報表的分析

財務(wù)報表是財務(wù)管理的重要組成部分。在培訓中，我們學習了怎么分析財務(wù)報表，和資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。實際對財務(wù)報表的分析，我們可以不更合適地了解醫(yī)院的財務(wù)狀況，為決策提供依據(jù)。

成本控制的重要性

成本控制是醫(yī)院財務(wù)管理的重要的是方面。在培訓中，我們學習了如何參與成本控制，除開成本的分類、成本的計算和成本的控制。是從成本控制，我們這個可以降低醫(yī)院的運營成本，想提高醫(yī)院的效益。

預算編制的方法

預算編制是醫(yī)院財務(wù)管理的有用組成部分。在培訓中，我們怎么學習了預算編制的方法，除開預算的制定、預算的執(zhí)行和預算的調(diào)整。是從預算編制，我們可以更好地手中掌握醫(yī)院的財務(wù)狀況，為醫(yī)院的發(fā)展能提供支持。

稅務(wù)管理的重要性

稅務(wù)管理是醫(yī)院財務(wù)管理的不重要方面。在培訓中，我們怎么學習了稅務(wù)管理的相關(guān)知識，除了稅務(wù)的分類、稅務(wù)的計算和稅務(wù)的申報。是從稅務(wù)管理，我們也可以更好地遵守稅法，減低醫(yī)院的稅務(wù)風險。

內(nèi)部控制的建立

內(nèi)部控制是醫(yī)院財務(wù)管理的重要的是組成部分。在培訓中，我們學習了內(nèi)部控制的建立，除了內(nèi)部控制的目標、內(nèi)部控制的內(nèi)容和內(nèi)部控制的評價。內(nèi)部控制的建立，我們可以更合適地可靠醫(yī)院的財務(wù)安全。

溝通協(xié)調(diào)的能力

以及醫(yī)院財務(wù)人員，溝通協(xié)調(diào)的能力是非常重要的。在培訓中，我們怎么學習了要如何與其他部門進行溝通協(xié)調(diào)，除開要如何與醫(yī)療部門、采購部門和人力資源部門并且溝通協(xié)調(diào)。是從溝通協(xié)調(diào)，我們也可以更好地行進醫(yī)院的財務(wù)工作。

是從接下來培訓，我對醫(yī)院財務(wù)管理有了更深刻的認識，去學習了許多實用點的知識和技能。我也許這些個知識和技能會在我的工作中發(fā)揮重要作用，指導我更合適地完成工作目標。