年會致辭、各位同事，大家好！今天我很榮幸之至還能夠在這里為大家做一次國有企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)會講話。在那個全球經(jīng)濟競爭日益激烈的時代，我們國有企業(yè)的財務(wù)管理格外尤為重要。但，我只希望是從今天的講話，為大家可以介紹一些國有企業(yè)財務(wù)管理的基本知識和技巧，指導(dǎo)大家要好地掌握財務(wù)管理的核心要素，增加企業(yè)的財務(wù)管理水平。

一、財務(wù)管理的基本概念

財務(wù)管理是企業(yè)管理的不重要組成部分，是指對企業(yè)的財務(wù)活動接受計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和再控制的過程。財務(wù)管理的核心任務(wù)是合理優(yōu)化資金，只要企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。在財務(wù)管理中，要不太注重財務(wù)信息的收集、分析和用來，做到精細化管理，增強企業(yè)的核心競爭力。

二、財務(wù)管理的基本職能

財務(wù)管理的基本都職能以及：資金籌措、資金運用、資金監(jiān)督和財務(wù)決策。其中，資金籌措是指企業(yè)通過各種渠道已籌得資金，以及借款、發(fā)行債券、股票發(fā)行等；資金運用是指企業(yè)對已籌得到的資金進行投資和運營，除了投資項目的選擇、投資風(fēng)險的控制等；資金監(jiān)督是指企業(yè)對資金的使用接受監(jiān)督和管理，以及資金的使用效益、成本控制等；財務(wù)決策是指企業(yè)在資金籌措、資金運用和資金監(jiān)督等方面做出決定的某些決策。

三、財務(wù)報表的基本概念

財務(wù)報表是企業(yè)財務(wù)管理的有用工具，是企業(yè)向外界展示展示自身財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的主要途徑。財務(wù)報表除了資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。其中，資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益狀況的報表；利潤表是思想活動企業(yè)收入、成本和利潤狀況的報表；現(xiàn)金流量表是當(dāng)時的社會企業(yè)現(xiàn)金倒灌和滲出來情況的報表。

四、財務(wù)分析的基本方法

財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，是指對企業(yè)財務(wù)報表進行分析和評估，以備萬一更合適地知道一點企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。財務(wù)分析的基本方法以及：比率分析、趨勢分析、平行分析和寬度分析等。其中，比率分析是指通過計算其它財務(wù)比率，對企業(yè)的財務(wù)狀況進行評估；趨勢分析是指通過對企業(yè)財務(wù)報表的歷史數(shù)據(jù)參與分析，預(yù)測企業(yè)未來的財務(wù)狀況；垂線分析是指是從對企業(yè)財務(wù)報表的各項數(shù)據(jù)通過橫向比較比較，所了解企業(yè)各種驗收財務(wù)指標的變化情況；橫向分析是指實際對企業(yè)財務(wù)報表的事故處理費數(shù)據(jù)通過橫向比較，清楚企業(yè)與同行業(yè)以外企業(yè)的財務(wù)狀況。

五、財務(wù)風(fēng)險管理的基本方法

財務(wù)風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)管理的不重要內(nèi)容，是指對企業(yè)面隊的各種財務(wù)風(fēng)險參與識別、評估、控制和監(jiān)督執(zhí)行的過程。財務(wù)風(fēng)險管理的基本方法和：風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險控制和風(fēng)險監(jiān)督等。其中，風(fēng)險識別是指對企業(yè)無法應(yīng)付的眾多財務(wù)風(fēng)險進行識別和分析；風(fēng)險評估是指對企業(yè)遭遇的其它財務(wù)風(fēng)險參與評估和數(shù)字量化；風(fēng)險控制是指按照特殊手段對企業(yè)獨自面對的財務(wù)風(fēng)險進行控制和降底；風(fēng)險監(jiān)督是指對企業(yè)面隊的財務(wù)風(fēng)險參與監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決的辦法眾多財務(wù)風(fēng)險問題。

六、財務(wù)管理的信息化應(yīng)用

緊接著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財務(wù)管理的信息化應(yīng)用越來越大重要的是。財務(wù)管理的信息化應(yīng)用以及：財務(wù)軟件的應(yīng)用、財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)、電子商務(wù)的應(yīng)用等。其中，財務(wù)軟件的應(yīng)用是指按照眾多財務(wù)軟件對企業(yè)的財務(wù)管理通過輔助和支持；財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)是指按照建設(shè)各種財務(wù)管理系統(tǒng)，基于財務(wù)管理的自動化和信息化；電子商務(wù)的應(yīng)用是指電子商務(wù)平臺，利用企業(yè)財務(wù)管理的網(wǎng)化和網(wǎng)絡(luò)化。

七、財務(wù)管理的人才培養(yǎng)

財務(wù)管理的人才培養(yǎng)是企業(yè)財務(wù)管理的重要保障，是指眾多培訓(xùn)和教育，重視培養(yǎng)和想提高企業(yè)財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。財務(wù)管理的人才培養(yǎng)包括：財務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)認證、財務(wù)考試等。其中，財務(wù)培訓(xùn)是指某些培訓(xùn)機構(gòu)，提供其它財務(wù)管理知識和技能的培訓(xùn)；財務(wù)認證后是指實際其它財務(wù)認證機構(gòu)，對企業(yè)財務(wù)管理人員進行認證和評估；財務(wù)考試是指按照各種財務(wù)考試機構(gòu)，對企業(yè)財務(wù)管理人員接受計算機考試和評估。

八、財務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢

財務(wù)管理的未來發(fā)展趨勢是多元化發(fā)展、智能化和網(wǎng)絡(luò)化。多元化是指財務(wù)管理將注重于企業(yè)的多元化經(jīng)營和多元化投資；智能化是指財務(wù)管理將更重視信息技術(shù)的應(yīng)用和智能化的管理；網(wǎng)絡(luò)化是指財務(wù)管理將更注重免費化和網(wǎng)絡(luò)化的管理。

以上是我對國有企業(yè)財務(wù)培訓(xùn)會聽他講話的主要內(nèi)容介紹，只希望都能夠?qū)Υ蠹矣胁粠椭�。財�?wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。我們要不斷學(xué)習(xí)和手中掌握財務(wù)管理的基本知識和技巧，能提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提出極大的貢獻。