行政單位財務培訓會議紀要

開場白

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！今天我們召開剛才財務培訓會議，旨在增進能提高我們行政單位的財務管理水平，好地.服務于單位的發展。只希望大家也能認真聽取培訓內容，積極地組織商討，共同提高我們的財務管理能力。

會議內容

大賽期間會議的主要內容以及200以內幾個方面：

財務管理的基本概念

在財務管理中，我們要知道一點一些基本概念，如資產、長期負債、所有者權益、收入、費用、利潤等。唯有所了解了這個基本概念，才能好地表述財務報表，通過財務分析。

財務報表的分析方法

財務報表是財務管理的重要的是工具，我們要完全掌握一些分析方法，如比率分析、趨勢分析、垂線分析、縱向分析等。按照那些個分析方法，我們這個可以好些地所了解單位的財務狀況，為決策提供給依據。

預算管理的重要性

預算管理是財務管理的重要組成部分，我們要清楚預算編制的方法和步驟，能夠掌握預算執行的管理方法。只能去做預算管理，才能要好地控制單位的財務風險，實現程序財務目標。

內部控制的建立與完善

內部控制是最有保障單位財務安全的不重要手段，我們必須成立和體系內部控制制度，可以提高內部審計和監督。僅有要做內部控制，才能快速有效地防范財務風險，更加有保障單位的財務安全。

稅務管理的基本知識

稅務管理是財務管理的最重要組成部分，我們要清楚稅務管理的基本知識，如稅種、稅率、納稅申報、稅務檢查等。只能了解了這個基本知識，才能好些地信守稅法，下降稅務風險。

會計核算的基本方法

會計核算是財務管理的基礎，我們不需要手中掌握會計核算的基本方法，如會計科目的設置、會計憑證的填制、賬簿的管理等。只有一做了會計核算，才能好地掌握到單位的財務狀況。

財務管理的信息化建設

信息化建設是財務管理的不重要手段，我們需要了解財務管理信息化建設的現狀和發展趨勢，完全掌握信息化建設的方法和步驟。只能要做信息化建設，才能要好地能提高財務管理效率，為單位的發展提供給支持。

按照能夠參加財務培訓會議，我們進一步增強了對財務管理的認識，完全掌握了一些功能強大的管理方法和技巧。我希望大家還能夠將所學知識運用到實際工作中，增加我們行政單位的財務管理水平，為單位的發展表現出相當大的貢獻。