醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)小結(jié)(醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)總結(jié))
2024-07-22 09:07:07 發(fā)布丨 發(fā)布者:學(xué)樂佳 丨 閱讀量:1183
內(nèi)容摘要:醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)小結(jié)引言醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理中不可或缺的的一部分,而財(cái)務(wù)陪訓(xùn)則是能提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的最有效途徑。近期,本人能參加了一次醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn),...
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醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn)小結(jié)
引言
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理中不可或缺的的一部分,而財(cái)務(wù)陪訓(xùn)則是能提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的最有效途徑。近期,本人能參加了一次醫(yī)院財(cái)務(wù)培訓(xùn),收獲頗豐。在此,將對(duì)此行陪訓(xùn)并且小結(jié),以期對(duì)八方醫(yī)院財(cái)務(wù)工作者有不幫助。財(cái)務(wù)管理的基本概念
財(cái)務(wù)管理是指對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)通過計(jì)劃、組織、指揮、共同協(xié)調(diào)、控制和專門監(jiān)督的過程。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。在財(cái)務(wù)管理中,要崇尚風(fēng)險(xiǎn)控制,比較合理發(fā)揮財(cái)務(wù)工具,提高財(cái)務(wù)效益。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法
財(cái)務(wù)報(bào)表是具體地企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的重要的是工具。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,要注重實(shí)際都很分析、趨勢(shì)分析和比率分析。比較分析是指將差別時(shí)間或有所不同企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表接受比較比較,以發(fā)現(xiàn)自己其差異和相似之處。趨勢(shì)分析是指將同一企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表參與比較好,以才發(fā)現(xiàn)其發(fā)展趨勢(shì)。比率分析是指按照計(jì)算財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的比率,來評(píng)價(jià)文章企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)管理中的成本控制
成本控制是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,要注重成本控制,降低醫(yī)療費(fèi)用,能提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制的方法以及成本核算、成本分析和成本管理。成本核算是指對(duì)醫(yī)院費(fèi)用參與詳細(xì)點(diǎn)核算,以便于管理者了解各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成和變化。成本分析是指對(duì)醫(yī)院基本費(fèi)用參與分析,以突然發(fā)現(xiàn)成本的構(gòu)成和變化規(guī)律。成本管理是指管理手段,控制醫(yī)院各項(xiàng)費(fèi)用,降低醫(yī)療成本。稅務(wù)管理的基本知識(shí)
稅務(wù)管理是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在稅務(wù)管理中,要注重實(shí)際稅務(wù)籌劃、稅務(wù)申報(bào)和稅務(wù)檢查。稅務(wù)籌劃是指實(shí)際合不合法手段,減低醫(yī)院的稅負(fù)。稅務(wù)申報(bào)是指聽從稅法規(guī)定,向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅事項(xiàng)。稅務(wù)檢查是指稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)醫(yī)院納稅情況進(jìn)行檢查和核實(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,要崇尚財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,警戒財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指識(shí)別醫(yī)院可能會(huì)面隊(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)醫(yī)院可能無法應(yīng)付的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通過評(píng)估,以確認(rèn)其影響不大程度。風(fēng)險(xiǎn)控制是指通過管理手段,完全控制醫(yī)院很可能無法應(yīng)付的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)撤回是指保險(xiǎn)等,將醫(yī)院很有可能面隊(duì)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等機(jī)構(gòu)。財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,要注重內(nèi)部控制,防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部控制的要素除開壓制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、壓制活動(dòng)、信息與溝通和監(jiān)督。操縱環(huán)境是指醫(yī)院內(nèi)部的管理環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是指對(duì)醫(yī)院內(nèi)部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)接受評(píng)估。壓制活動(dòng)是指是從管理手段,操縱醫(yī)院內(nèi)部可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。信息與溝通是指醫(yī)院內(nèi)部信息的傳遞和溝通。監(jiān)督是指對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制環(huán)境的監(jiān)督和檢查。財(cái)務(wù)管理中的信息化建設(shè)
信息化建設(shè)是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,要特別注重信息化建設(shè),增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的效率和水平。信息化建設(shè)的要素以及信息系統(tǒng)、信息安全和信息管理。信息系統(tǒng)是指醫(yī)院內(nèi)部的信息系統(tǒng)。信息安全是指醫(yī)院內(nèi)部信息的安全保障。信息管理是指醫(yī)院內(nèi)部信息的管理和利用。財(cái)務(wù)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
法律風(fēng)險(xiǎn)防范是財(cái)務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中,要注重實(shí)際法律風(fēng)險(xiǎn)防范,遵守法律法規(guī),防范法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)防范的方法和法律意識(shí)的培養(yǎng)、法律規(guī)定的不違背和法律事務(wù)的處理。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理中的重要環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)培訓(xùn)是增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的最有效途徑。在財(cái)務(wù)管理中,要崇尚風(fēng)險(xiǎn)控制,比較合理句子修辭財(cái)務(wù)工具,增加財(cái)務(wù)效益。同時(shí),要注重內(nèi)部控制、信息化建設(shè)和法律風(fēng)險(xiǎn)防范,應(yīng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。相信不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平將不斷提高。

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