內控是企業管理的重要的是組成部分，對此企業的發展和穩定具備不重要的意義。但他，內控培訓正常情況只對于財務人員，而非財務人員相對于內控的理解和應用也雖然不重要。本文將為您能介紹非財務人員的內控培訓。

什么是內控

內控是指企業為實現方法經營目標，制定和執行合不合理的管理制度、流程和控制措施，對企業內部的眾多風險接受預防、才發現、糾正和操縱的一種管理。

內控的重要性

內控相對于企業的發展和穩定具有重要的是的意義。它也可以幫企業預防和再控制各種風險，安全有保證企業的資產安全，增強企業的經營效率和效益，增強企業的競爭力。

非財務人員的內控培訓的必要性

雖然內控培訓通常只因為財務人員，但非財務人員同樣的必須清楚內控的基本概念和應用方法。而且非財務人員在企業的各個部門中都扮演的角色著最重要的角色，他們的行為和決策也會對企業的內部控制產生影響。

非財務人員需要了解的內控知識

非財務人員要清楚的內控知識和：內控的基本概念、內控的目的和意義、內控的要素、內控的實施過程、內控的評價和監督等。

非財務人員需要掌握的內控技能

非財務人員不需要能夠掌握的內控技能以及：風險識別和評估、內部控制流程的設計和實施、內部控制缺陷的發現到和糾正、內部控制的監督和評價等。

非財務人員內控培訓的內容

非財務人員內控培訓的內容應和：內控的基本概念和意義、內控的要素、內控的實施過程、內控的評價和監督、風險識別和評估、內部控制流程的設計和率先實施、內部控制缺陷的突然發現和糾正、內部控制的監督和評價等。

非財務人員內控培訓的方法

非財務人員內控培訓的方法可以按結構課堂教學、案例分析、實踐操作等多種。其中，案例分析和實踐操作是非常重要的，是可以指導非財務人員更好地理解內控的概念和應用方法。

非財務人員內控培訓的效果評估

非財務人員內控專業培訓的效果評估可以按結構問卷調查、考試、實踐操作等多種。其中，實踐操作是最有用的，而且唯有是從實踐操作，才能真正地手中掌握內控的應用方法。

非財務人員的內控培訓相對于企業的發展和穩定具有重要的是的意義。只有一讓絕大部分員工都所了解內控的基本概念和應用方法，才能唯一地增加企業的內部控制水平，安全有保證企業的資產安全，能提高企業的經營效率和效益，提高企業的競爭力。