商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理是商場(chǎng)銷售的有用組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞真接會(huì)影響到商場(chǎng)的經(jīng)營效益。是為想提高商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平，許多商場(chǎng)都會(huì)組織財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)。下面就來推薦一下商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)吧的相關(guān)內(nèi)容。

一、培訓(xùn)目的

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的目的是增強(qiáng)商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，使其能更合適地管理呀商場(chǎng)的財(cái)務(wù)工作，能提高商場(chǎng)的經(jīng)營效益。培訓(xùn)內(nèi)容比較多以及財(cái)務(wù)管理的基本理論、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、成本控制、預(yù)算管理等方面。

二、培訓(xùn)對(duì)象

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象比較多是商場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理人員，和財(cái)務(wù)主管、會(huì)計(jì)、出納等。當(dāng)然了，商場(chǎng)的那些管理人員也可以參加培訓(xùn)，以打聽一下商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)。

三、培訓(xùn)

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)的要注意有兩種：一種是線下培訓(xùn)，即參與專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)到商場(chǎng)參與培訓(xùn)班；另一種是線上培訓(xùn)，即是從網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的內(nèi)容要注意和200以內(nèi)幾個(gè)方面：

• 1.財(cái)務(wù)管理的基本理論
• 2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
• 3.成本控制
• 4.預(yù)算管理
• 5.稅務(wù)管理
• 6.風(fēng)險(xiǎn)管理

五、培訓(xùn)時(shí)間

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的時(shí)間一般為3-5天，依據(jù)商場(chǎng)的換算情況可以適當(dāng)?shù)乜s短或減輕。

六、培訓(xùn)費(fèi)用

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理專業(yè)培訓(xùn)的費(fèi)用一般由商場(chǎng)承擔(dān)，以及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的費(fèi)用、培訓(xùn)班材料的費(fèi)用、培訓(xùn)人員的差旅費(fèi)等。

七、培訓(xùn)效果

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)的效果取決于培訓(xùn)的質(zhì)量和培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)態(tài)度。如果培訓(xùn)質(zhì)量高、培訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，這樣專業(yè)培訓(xùn)效果會(huì)的很好，可以能提高商場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)組織商場(chǎng)的發(fā)展。

八、培訓(xùn)后的跟蹤

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)都結(jié)束了后，商場(chǎng)估計(jì)對(duì)培訓(xùn)效果通過跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并略加能解決。至于，商場(chǎng)還肯定不定期檢查組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以達(dá)到其專業(yè)水平。

九、

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是增加商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平的重要途徑，商場(chǎng)應(yīng)該看重財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，可以提高對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)和管理，能提高商場(chǎng)的經(jīng)營效益。

十、

商場(chǎng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)是商場(chǎng)管理的重要組成部分，商場(chǎng)估計(jì)不太注重財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，能提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，促進(jìn)商場(chǎng)的發(fā)展。