物業(yè)財務(wù)部是一個非常重要的部門，它負責管理呀物業(yè)公司的財務(wù)事務(wù)。就是為了提高財務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量，物業(yè)公司不定期檢查即將舉辦培訓(xùn)課程。下面是物業(yè)財務(wù)部培訓(xùn)記錄表。

培訓(xùn)目的

培訓(xùn)的目的是增加財務(wù)部門的工作效率和質(zhì)量，使其能要好地管理公司的財務(wù)事務(wù)。培訓(xùn)的內(nèi)容除開財務(wù)管理、會計基礎(chǔ)、稅務(wù)法規(guī)等方面。

培訓(xùn)時間

陪訓(xùn)時間為兩天，分別是周六和周日。每天的培訓(xùn)時間為8小時，共計16小時。

培訓(xùn)地點

培訓(xùn)地點為公司會議室，該會議室不配備了先進的音響設(shè)備和投影儀，方便些培訓(xùn)師進行基礎(chǔ)教學(xué)。

培訓(xùn)師資

培訓(xùn)師資由公司內(nèi)部的財務(wù)專家和外部的財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)的專家排成。他們都有相當豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)驗。

培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容以及財務(wù)管理、會計基礎(chǔ)、稅務(wù)法規(guī)等方面。其中，財務(wù)管理方面除了財務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制等；會計基礎(chǔ)方面包括會計準則、會計核算、財務(wù)報表等；稅務(wù)法規(guī)方面和企業(yè)所得稅、增值稅、個人所得稅等。

培訓(xùn)方法

培訓(xùn)方法需要講授、案例分析、互動交流等多種。講授課程是要注意的教學(xué)，案例分析是是為讓學(xué)員好地明白財務(wù)管理的實際應(yīng)用，互動交流是是為讓學(xué)員好些地完全掌握知識和技能。

培訓(xùn)效果

培訓(xùn)效果更加好。學(xué)員們對財務(wù)管理、會計基礎(chǔ)、稅務(wù)法規(guī)等方面有了更深入的了解和手中掌握，工作效率和質(zhì)量得到了想提高。

培訓(xùn)

是從剛才培訓(xùn)，我們深刻認識到財務(wù)管理對企業(yè)的重要性，也不認識到了自己的不足之處。我們將實際工作不斷學(xué)習(xí)和想提高，為公司的發(fā)展做出大得多的貢獻。

培訓(xùn)建議

見意在今后的培訓(xùn)中，結(jié)合實踐環(huán)節(jié)，讓學(xué)員們更合適地掌握財務(wù)管理的實際應(yīng)用。同時，也見意增加培訓(xùn)的頻率，讓學(xué)員們都能夠及時知道一點最新的財務(wù)管理知識和技能。

以上是物業(yè)財務(wù)部培訓(xùn)記錄表，希望能給大家?guī)�來幫助�?/p>