尊敬的各位前輩工會會員，大家好！今天我們在這里舉辦財務培訓會，目地提高大家的財務管理能力，更好地管理呀工會的財務。我很莫大榮幸也能在這里和大家分享我的經驗和見解，希望也能對大家有所幫助。

第一部分：財務管理的重要性

財務管理是企業管理的最重要組成部分，確實是工會管理的不重要內容。財務管理不只是是做憑證和報表，更是對工會財務接受各個的規劃、控制和監督。僅有做好財務管理，才能保證工會的經濟穩定和可持續發展。

第二部分：財務管理的基本原則

財務管理的基本原則包括：規范的要求、藍色透明、法律有規定、合理、節約水、效益。規范是指聽從財務制度和規定并且操作；半透明是指財務信息公開透明，方便啊監督；受法律保護是指財務活動必須符合國家規定法律法規；合不合理是指財務活動要條件經濟規律和管理規律；節省用水是指財務活動前提是節約下來用錢，以免浪費；效益是指財務活動需要追求經濟效益和社會效益。

第三部分：財務管理的主要內容

財務管理的主要內容和：預算管理、會計核算、財務分析、內部控制、審計監督等。預算管理是指對工會財務并且全面的規劃和控制；會計核算是指對工會財務并且記錄信息和匯總表格；財務分析是指對工會財務并且分析和評估；內部控制是指對工會財務通過內部管理和監督；審計監督是指對工會財務通過審計和監督。

第四部分：預算管理的要點

預算管理是財務管理的核心內容，其要點和：會制定預算、執行預算、監督預算。如何制定預算是指依據工會的經濟狀況和發展需求，制定并執行全年預算和月度預算；負責執行預算是指明確的預算進行財務活動，能保證預算的實現；監督預算是指對預算參與監督和評估，及時調整預算。

第五部分：會計核算的方法

會計核算是財務管理的基礎內容，其方法和：單式記賬法、復式記賬法、現金記賬法、計算機記賬法等。單式記賬法是指只有記錄一次記賬，適用于簡單的財務活動；復式記賬法是指每筆財務活動都要進行借貸記賬，范圍問題于緊張的財務活動；現金記賬法是指只留下記錄現金收支，適用規定于小型企業；計算機記賬法是指通過計算機參與財務管理，適用于大型企業。

第六部分：財務分析的方法

財務分析是財務管理的最重要內容，其方法除了：比率分析、趨勢分析、財務報表分析等。比率分析是指按照也很財務指標，評估企業的經濟狀況；趨勢分析是指實際都很財務數據的變化趨勢，預測企業的未來發展；財務報表分析是指按照分析財務報表，評估企業的經濟狀況和財務活動。

第七部分：內部控制的要點

內部控制是財務管理的不重要內容，其要點和：會制定內部控制制度、明確職責分工、成立審批制度、加強監督檢查。會制定內部控制制度是指參照工會的實際情況，會制定更適合的內部控制制度；明確職責分工是指明確各單位部門的職責和權限，避兔權責不清；建立起審批制度是指確立財務審批制度，防止財務風險；加強監督檢查是指增強對財務活動的監督和檢查，及時發現和糾正問題。

第八部分：審計監督的作用

審計監督是財務管理的重要環節，其作用包括：才發現問題、增加財務管理水平、更加有保障財務安全。發現到問題是指按照審計，發現財務活動中現存問題和風險；提高財務管理水平是指通過審計，增強財務管理的水平和效率；可靠財務安全是指通過審計，安全有保證工會財務的安全和穩定。

以上應該是我對財務管理的一些見解和經驗分享，期望能夠對大家所幫助。期望大家還能夠認真學習財務管理知識，提高財務管理能力，為工會的發展做出相當大的貢獻。