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生產成本結轉到庫存商品怎么分配？
在企業進行生產經營活動時，產生的成本不能全部支出，而是需要部分結轉到下一個會計期間。具體的做法是將產成品、半成品及原材料的成本結轉到其庫存中。
在將生產成本結轉到庫存商品時，企業需要考慮如何合理地分配這些成本。根據成本類型的不同，可以采用不同的方法來對生產成本進行分配。
一般情況下，企業采用“直接成本法”來對直接材料、直接人工以及其他直接成本進行分配。該方法是將這些直接成本直接加在產品上。例如，如果一個公司生產一類產品時所使用的直接材料、直接人工以及其他直接成本總計是1000元，而該公司這一類產品的數量是10件，那么就可以將1000元直接加在10件該類產品上，使得平均單價是100元。歸根結底，“直接成本法”也就是將“生產總成本”中的“直接材料、直接人工價格及其他固定、可預計開支”分配到“物料、上線已安裝物料、半成品、備用零部件、備用物料”等“各個批量)中(Batch-level)。
生產成本結轉到庫存商品的意義
生產成本結轉到庫存商品的意義：
生產成本結轉到庫存商品，是指企業在完成生產工作后，將部分成本轉移到該批商品的成本中。這樣可以使企業在出售該批商品時，能夠得到相應的收益。那么，如何對生產成本進行結轉呢？企業需要根據具體情況來決定。一般來說，要考慮以下因素：
一是考慮企業的財務情況。如果企業目前財務狀況不是很好，那么就不應該大量將成本轉移到庫存中去。這樣只會使企業的財務狀況更加緊張。相反，如果企業的財務情況良好，那么將一定數量的成本轉移到庫存中去就是可以考慮的選擇。
二是考慮市場需求的具體情況。如果市場上對該批商品需求量不大，那么將大量成本轉移到庫存中去就顯得沒有必要了。相反，如果市場對該批商品需求量很大，那么轉移一定量的成本就顯得必要了。
三是考慮企業長遠發展的具體情況。如果企業長遠發展前景不是很好，那么將大量成本轉移到庫存中去就顯得不太明智。因為這樣只會使企業面臨更多的風險。相反，如果企業長遠發展前景看好，那么轉移一定量的成本就是明智之選。
總之，要想將生產成本結轉到庫存中去，企業需要從多方面來考慮問題。
