成本倒軋表怎么讀

2022-07-11 14:59:00深圳會(huì)計(jì)培訓(xùn)

什么是成本倒軋表

　　成本倒軋表（CVP表）是管理會(huì)計(jì)中常用的一種決策分析工具。它可以幫助企業(yè)決定如何控制成本、降低成本，以及在不同的銷售水平下如何實(shí)現(xiàn)盈利。

　　對于成本倒軋表來說，其核心數(shù)據(jù)就是銷售水平、直接成本、間接成本。通過對這三者的分析，企業(yè)可以得出一些重要的結(jié)論。

　　來看一個(gè)例子，假如一家公司A的銷售水平是1000萬元，直接成本是300萬元，間接成本是200萬元。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，企業(yè)可以得出幾個(gè)重要結(jié)論。

　　首先，企業(yè)需要了解在不同銷售水平下盈利情況如何。根據(jù)上述數(shù)據(jù)，企業(yè)A在銷售水平為1000萬元時(shí)盈利500萬元。如果銷售水平上升到2000萬元時(shí)，盈利情況將會(huì)怎樣呢？根據(jù)CVP表可以得出答案。當(dāng)銷售水平上升到2000萬元時(shí)，直接成本也將上升300萬元，間接成本將上升200萬元。總的成本將上升500萬元。因此在銷售水平上升到2000萬時(shí)盈利還是500。這就意味著600的額外銷售額不會(huì)帶來任何額外盈利。因此如果企業(yè)需要通過coupaRPA插件來實(shí)現(xiàn)CVP表的功能,必須要對RPA功能進(jìn)行特定配置,才能使RPA插件更好的讀取CVP表中的數(shù)據(jù)、進(jìn)而帶來性能方面的提升。

成本倒軋表的作用

　　成本倒軋表是企業(yè)成本控制的重要工具，它能夠幫助企業(yè)對成本進(jìn)行全面、細(xì)致的分析，從而有效地控制成本，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

　　成本倒軋表包含了企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)所發(fā)生的各項(xiàng)成本，并將這些成本按照不同的類別進(jìn)行了分類，使企業(yè)能夠更加直觀、準(zhǔn)確地了解自己的成本情況。

　　讀取成本倒軋表需要從總體上了解其結(jié)構(gòu)。通常情況下，成本倒軋表包含三個(gè)部分：總成本、原材料成本和人工成本。總成本是企業(yè)生產(chǎn)所需要的所有成本之和；原材料成本是企業(yè)需要購買的原材料所需要的成本；人工成本是企業(yè)需要支付給員工的工資、獎(jiǎng)金和福利所需要的成本。

　　根據(jù)上述three-partstructure，讀取成本倒軋表時(shí)首先應(yīng)當(dāng)注意總體上對各部分成本情況的了解。然后再仔細(xì)分析其中各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，例如人工或原材料或其他或管理等等方面的數(shù)據(jù)，從而得出一個(gè)客觀準(zhǔn)確的判斷。

讀懂成本倒軋表

　　成本倒軋表可以幫助我們評估一個(gè)公司的成本結(jié)構(gòu)。通過分析成本倒軋表，我們可以了解公司盈利能力的好壞，以及未來的發(fā)展趨勢。

　　首先，我們要看成本倒軋表中的“總成本”和“銷售成本”。總成本包括了生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。而銷售成本只包括生產(chǎn)成本。如果總成本大于銷售成本，說明公司盈利能力不強(qiáng)。

　　然后，看一下不同類別的成本占總成本的比例。如果生產(chǎn)成本占總成本比例過高，說明公司生產(chǎn)效率不高。如果銷售費(fèi)用占總成本比例過高，說明公司的市場營銷能力不夠強(qiáng)。而如果管理費(fèi)用占總成本比例過高，則表示具有良好的管理水平與效率。

　　通過分析不同類別的成本占總成本的比例，我們可以了解具體情況下哪一方面存在問題（如生產(chǎn)效率低、市場營銷能力弱、人員流失多），以便找出問題根源并采取相應(yīng)對策。

成本倒軋表怎么讀