財務(wù)部是公司的最重要部門之一，全權(quán)負責(zé)公司的財務(wù)管理和財務(wù)決策。是為提高財務(wù)部員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，每個月財務(wù)部都會組織一次培訓(xùn)。本文將介紹財務(wù)部月度培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

培訓(xùn)主題

每個月的培訓(xùn)主題都完全不同，但都與財務(wù)管理和財務(wù)決策無關(guān)。或者，上個月的主題是“財務(wù)報表分析”，本月的主題是“稅務(wù)籌劃”。陪訓(xùn)主題的選擇是據(jù)財務(wù)部員工的實際需求和公司的發(fā)展要來確認的。

培訓(xùn)形式

財務(wù)部月度培訓(xùn)的形式其中的一種，以及講座、研討會、案例分析、實地考察等。相同的培訓(xùn)形式有不同的優(yōu)點和適用場景。例如，講座更適合大規(guī)模行動傳授知識，研討會適合我大規(guī)模深入再討論問題，實地參觀考察適合我實踐操作。

培訓(xùn)講師

財務(wù)部月度培訓(xùn)的講師一般是公司內(nèi)部的專家或外部的行業(yè)大咖。公司內(nèi)部的專家熟悉公司的業(yè)務(wù)和文化，也能好地與員工溝通和交流；外部的行業(yè)大咖則還能夠給予新的思路和觀點，進一步拓寬員工的視野。

培訓(xùn)材料

財務(wù)部月度培訓(xùn)的材料以及PPT、案例分析、參考書籍等。這個材料既可以幫員工好地表述培訓(xùn)內(nèi)容，也這個可以以及員工后續(xù)學(xué)習(xí)和實踐的參考。

培訓(xùn)時間

財務(wù)部月度培訓(xùn)班的時間一般在工作日的下午或周末。培訓(xùn)時間的選擇要判斷員工的工作安排和生活需求，盡很有可能盡量的避免影響大員工的正常工作和生活。

培訓(xùn)地點

財務(wù)部月度專業(yè)培訓(xùn)的地點一般在公司內(nèi)部或外部的會議室。會議室要行最簡形矩陣培訓(xùn)吧需要，如投影儀、音響設(shè)備、空調(diào)等。如果不是是實地考察，陪訓(xùn)地點則會根據(jù)實際中情況選擇。

培訓(xùn)效果

財務(wù)部月度培訓(xùn)班的效果是衡量專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的不重要指標(biāo)。培訓(xùn)吧效果除開員工的學(xué)習(xí)成果、工作表現(xiàn)和業(yè)績提升等。財務(wù)部會根據(jù)培訓(xùn)效果對培訓(xùn)通過和改進。

培訓(xùn)評估

財務(wù)部月度陪訓(xùn)的評估是就是為了打聽一下員工對培訓(xùn)的滿意度和改進意見。評估除開問卷調(diào)查、個別訪談等。評估結(jié)果將充當(dāng)財務(wù)部改進培訓(xùn)班的不重要依據(jù)。

財務(wù)部月度培訓(xùn)是增加員工專業(yè)素質(zhì)和工作能力的重要的是手段。培訓(xùn)主題、形式、講師、材料、時間、地點、效果和評估全是影響不大培訓(xùn)質(zhì)量的最重要因素。財務(wù)部將不斷研究培訓(xùn)，增強員工的工作能力和業(yè)績水平。