財(cái)務(wù)報(bào)銷是企業(yè)中無法避免的一項(xiàng)工作，是對員工而言，掌握到財(cái)務(wù)報(bào)銷的技能不僅也可以提高工作效率，還也可以比較有效地增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而現(xiàn)在，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)銷的復(fù)雜性和變化性，許多員工在這方面缺乏必要的知識和技能。而，給員工財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)是非常必要的話的。

1. 培訓(xùn)的必要性

財(cái)務(wù)報(bào)銷涉及到的內(nèi)容相當(dāng)應(yīng)用范圍，以及能報(bào)銷政策、報(bào)銷流程、報(bào)銷單據(jù)其他。如果員工缺乏必要的知識和技能，就很容易直接出現(xiàn)報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)錯(cuò)誤、違規(guī)操作等問題，給企業(yè)帶來不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而，給員工財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)是更加必要的。

2. 培訓(xùn)的目標(biāo)

給員工財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)班的目標(biāo)是讓員工掌握報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)政策、報(bào)銷流程、報(bào)銷單據(jù)等方面的知識和技能，也能正確的、相關(guān)規(guī)范地通過財(cái)務(wù)報(bào)銷工作，增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3. 培訓(xùn)的內(nèi)容

財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)的內(nèi)容肯定以及保險(xiǎn)報(bào)銷政策、報(bào)銷流程、報(bào)銷單據(jù)等方面的知識和技能。具體來說，可以除開100元以內(nèi)內(nèi)容：

• 報(bào)銷政策的基本概念和要求
• 報(bào)銷流程的步驟和注意事項(xiàng)
• 報(bào)銷單據(jù)的種類和填寫方法
• 報(bào)銷審核的流程和標(biāo)準(zhǔn)
• 報(bào)銷記錄的管理和歸檔

4. 培訓(xùn)的形式

財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)的形式可以不參照企業(yè)的實(shí)際中情況通過選擇，這個(gè)可以是線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)等。其中，線上培訓(xùn)是可以節(jié)省時(shí)間和成本，線下培訓(xùn)可以不能提高員工的參與度和互動性，現(xiàn)場培訓(xùn)可以不要好地解決員工的問題和疑惑。

5. 培訓(xùn)的時(shí)間和頻率

財(cái)務(wù)報(bào)銷陪訓(xùn)的時(shí)間和頻率肯定依據(jù)企業(yè)的實(shí)際中情況進(jìn)行安排。一般來說，這個(gè)可以你選擇在員工入職時(shí)通過一次基礎(chǔ)培訓(xùn)，然后再每年接受一次更新培訓(xùn)班，以絕對的保證員工的知識和技能能夠跟上來企業(yè)的發(fā)展和變化。

6. 培訓(xùn)的講師

財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)班的講師應(yīng)該擁有相當(dāng)豐富的財(cái)務(wù)報(bào)銷經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，還能夠內(nèi)容深入淺出地解釋能報(bào)銷政策、報(bào)銷流程、報(bào)銷單據(jù)等方面的知識和技能。此外，講師還肯定能解答員工的問題和不解，提高員工的參與度和互動性。

7. 培訓(xùn)的評估

財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)的評估是非常重要的，可以不按照員工的反饋、報(bào)銷錯(cuò)誤率等并且評估。評估的結(jié)果也可以幫企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和能夠解決問題，提高專業(yè)培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

8. 培訓(xùn)的效果

財(cái)務(wù)報(bào)銷專業(yè)培訓(xùn)的效果可以不實(shí)際員工的報(bào)銷出現(xiàn)了錯(cuò)誤率、報(bào)銷速度、報(bào)銷質(zhì)量等方面通過評估。要是員工的報(bào)銷錯(cuò)誤率降低、報(bào)銷速度快速、報(bào)銷質(zhì)量能提高，就那說明陪訓(xùn)的效果比較好好。

給員工財(cái)務(wù)報(bào)銷培訓(xùn)是更加必要的，是可以增強(qiáng)員工的知識和技能，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)該要依據(jù)什么企業(yè)的不好算情況并且有安排，選擇最合適的形式、時(shí)間和頻率，選用最合適的講師，通過快速有效的評估，以能提高培訓(xùn)吧的效果和質(zhì)量。