財務崗位4R執行力培訓心得

開局一句話

在職場中，我們總是會需要不斷地提高自己的能力，才能在兇猛的競爭中從中脫穎而出。而財務崗位4R執行力培訓，則是一次非常當價提升自己的機會。

培訓內容概述

財務崗位4R執行力培訓，主要注意除了了四個方面的內容：結果導向、規劃能力、資源整合、人際溝通。這個內容是對財務人員對于，都是非常重要的能力。

結果導向

結果導向是一種非常重要的思維，它都能夠指導我們十分清楚地地了解到自己的目標，另外能更加有效地達成協議那些個目標。在培訓中，我們學習了如何能將目標分解成具體一點的任務，而且該如何會制定所需的計劃，最終達到要好地實現目標。

規劃能力

規劃能力是財務人員必備的一項能力，它還能夠幫助我們更合適地掌握自己的時間和資源，最大限度地更便捷地能完成工作。在培訓中，我們學習了如何能制定并執行合不合理的工作計劃，但是如何能根據工作的優先級來安排好了時間。

資源整合

資源整合是一項非常重要的能力，它能指導我們好些地依靠公司的資源，進而更高效地完成工作。在培訓中，我們去學習了怎么去尋找和整合公司內部和外部的資源，這些要如何將這個資源比較有效地句子修辭到工作中。

人際溝通

人際溝通是財務人員實用的一項能力，它還能夠解決我們要好地與同事、客戶和上級并且溝通，進而十分能夠順利地結束工作。在培訓中，我們自學了如何能有效地參與溝通，該如何處理完全不同的人際關系，以及該如何平時工作中更合適地集體合作。

培訓收獲

按照這回培訓，我哲理地不認識到了自己在這四個方面的不足，但是學到了很多提升到自己的方法和技巧。我完全相信，在今后的工作中，我一定能夠更加高效地能完成工作，而且更好地可以發揮自己的能力。

財務崗位4R執行力培訓，是一次太當價進階自己的機會。是從接下來培訓，我們都能夠更好地掌握到自己的能力，更為高效地結束工作，但是好些地能發揮自己的價值。我我相信，在今后的工作中，這些能力一定會對我們產生更加大的幫助。