你有沒有看過一部電影--瘋狂的石頭？記得木子洋給跟他們打籃球的那群小孩子們講的“人嘛，靠的就是‘三胖’--飯可以不吃，路可以不走，財務不能不管”。可見財務對每個人的重要性不言而喻。對于旅游公司而言，也不例外。財務的規劃和控制至關重要，不僅代表著一個公司是否有理財觀念，也體現了對未來預算和投資利潤的掌控。

第一部分：基礎會計

首先，一個好的財務培訓必定會從基礎開始：會計。會計是財務的基礎，是財務報表和經濟決策的依據。在旅游公司的案例中，如何記錄每筆支出與收入是需要被了解和掌握的。通過會計的基礎培訓，旅游公司的員工可以學習到財務基礎，如會計方程式、各種賬簿的填寫方法、會計科目等。

第二部分：內部審計

內部審計是財務管理的重要部分，是對一個公司內部控制機制的監督和評估。對于旅游公司而言，內部審計的內容是相當深廣的。旅游公司涉及游客的出行安全，服務質量以及對接旅游資源的投資等問題，因此，對于內部監控的要求也更為嚴格。

第三部分：成本控制

成本控制對于旅游公司而言無疑是管理的中心問題。成本控制的培訓重點在如何降低成本和優化旅游產品的質量，同時有效提高公司的收益。

第四部分：財務分析

財務分析是針對公司財務狀況進行的分析、評估和預測。通過對財務報表的多角度分析，旅游公司的管理者可以確立對未來預算和投資利潤的掌控，更好地作出決策。因此，財務分析是一個有效掌握公司財務狀況的必備手段。

第五部分：融資方案

融資方案是旅游公司未來發展的重要環節。財務培訓需要將融資工具和融資策略的方法透徹地傳達給管理者，以供未來對融資方案的策劃和實施。通過選定一個正確的融資方案可以更好地平衡公司財務利益，使公司在未來可持續發展。

第六部分：稅務規劃

旅游公司需具備處理稅務的能力和法律意識。稅務規劃培訓不僅有助于旅游公司遵守國家稅收規定，還有助于在稅務方案上進行優化和創新，促進公司的財務發展。

第七部分：風險管理

旅游行業的發展與風險并存。每一個環節都需要注意風險與收益的平衡。在財務培訓課程中加入風險管理課程，是旅游公司員工掌握財務管理技能的重要途徑。

第八部分：公司治理

公司治理是對一個公司的管理頂層體制和層次的規定。公司治理的合理性對于一個旅游公司的未來發展也有重要的影響。在財務培訓之中融合公司治理課程，可以讓旅游公司的管理者掌握好公司治理的核心要點，從而把更加優秀的公司管理模式應用到公司運營中。

結尾

以上便是一份旅游公司財務管理培訓的大致內容。這些培訓內容的細節和深度，需要根據旅游公司發展階段和財務管理水平來具體制定。然而，可以肯定的是，旅游公司的財務管理對于公司的長期穩定發展具有重要意義。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。