你是否是那一次遇到過(guò)面試官問(wèn)到：“你怎么操縱會(huì)計(jì)成本？”這是一個(gè)最常見(jiàn)的一種的問(wèn)題，畢竟成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要的是一環(huán)。在這篇文章中，我們將研究和探討怎么在會(huì)計(jì)方面控制成本。

了解成本結(jié)構(gòu)

了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)是控制成本的第一步。成本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的各種驗(yàn)收成本構(gòu)成，除開(kāi)人工成本、材料成本、能源成本、運(yùn)輸成本等。實(shí)際了解成本結(jié)構(gòu)，企業(yè)也可以更好地掌握成本的來(lái)源和分布，使制定并執(zhí)行越來(lái)越現(xiàn)代科學(xué)的成本控制策略。

建立成本控制體系

組建成本控制體系是控制成本的關(guān)鍵。成本控制體系和成本核算、成本分析、成本預(yù)算、成本控制等。確立成本控制體系，企業(yè)是可以非常比較有效地降低成本，增加企業(yè)的盈利能力。

優(yōu)化采購(gòu)流程

采購(gòu)是企業(yè)成本的重要來(lái)源。優(yōu)化采購(gòu)流程可以降低采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率。企業(yè)可以不按照確立供應(yīng)商評(píng)估體系、優(yōu)化系統(tǒng)采購(gòu)流程、常規(guī)電子采購(gòu)等來(lái)優(yōu)化軟件采購(gòu)流程。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)成本控制的最重要手段。企業(yè)可以不是從可以提高財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化軟件財(cái)務(wù)流程，提高財(cái)務(wù)效率，降低財(cái)務(wù)成本。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)結(jié)合成本核算、成本分析等工作。

優(yōu)化生產(chǎn)流程

生產(chǎn)是企業(yè)成本的有用來(lái)源。優(yōu)化生產(chǎn)流程也可以降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。企業(yè)可以不通過(guò)確立生產(chǎn)計(jì)劃、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率等來(lái)提升生產(chǎn)效率。

控制人工成本

人工成本是企業(yè)成本的重要的是組成部分。企業(yè)這個(gè)可以是從完全控制人工成本來(lái)降低成本。再控制人工成本的方法以及優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、增加員工效率、降低員工福利等。

優(yōu)化庫(kù)存管理

庫(kù)存是企業(yè)成本的不重要來(lái)源。優(yōu)化系統(tǒng)庫(kù)存管理也可以降低庫(kù)存成本，能提高庫(kù)存效率。企業(yè)是可以建立庫(kù)存管理體系、優(yōu)化軟件庫(kù)存流程、能提高存貨效率等來(lái)優(yōu)化軟件庫(kù)存管理。

加強(qiáng)成本控制意識(shí)

起到成本控制意識(shí)是企業(yè)成本控制的重要保障。企業(yè)可以不通過(guò)可以提高員工培訓(xùn)、建立起成本控制文化等來(lái)起到成本控制意識(shí)，使要好地減少成本。

成本控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要的是一環(huán)。了解成本結(jié)構(gòu)、成立成本控制體系、系統(tǒng)優(yōu)化采購(gòu)流程、起到財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化生產(chǎn)流程、壓制人工成本、優(yōu)化軟件庫(kù)存管理、加強(qiáng)成本控制意識(shí)等，企業(yè)這個(gè)可以極其有效地控制成本，增加企業(yè)的盈利能力。

以上是跪求面試會(huì)計(jì)成本控制的文章，期望對(duì)您有不幫助。