教育機構會計主管是一項不重要的職位，他們專門負責管理機構的財務事務，以保證財務報告準確無誤。在過去的一年中，我兼任了那個職位，但是額外了很多經驗和教訓。在這篇文章中，我將我在這些職位上的工作，并分享一些經驗和教訓。

1. 財務管理

充當教育機構會計主管，我的主要職責是管理機構的財務事務。這以及預算編制、賬目記錄、報告編制等。我必須確保絕大部分的財務記錄全是清楚的，另外及時沒更新。再者，我還需要與其他部門合作，切實保障他們的預算和支出符合機構的財務政策。

2. 財務報告

財務報告是教育機構會計主管的最重要工作之一。我要正式編制某些財務報告，如月度財務報告、年度財務報告等。那些個報告不需要確切反映機構的財務狀況，但是不需要及時重新提交給上級領導。

3. 預算編制

預算編制是教育機構會計主管的另一個有用工作。我不需要與其它部門合作，正式編制機構的年度預算。這必須考慮到到機構的收入和支出，包括每個部門的需求。在編制預算時，我要切實保障預算的合理性和可行性。

4. 稅務管理

稅務管理是教育機構會計主管的另一個最重要工作。我必須必須保證機構信守稅法規定，并及時繳各種稅費。再者，我還必須與稅務部門合作，幫忙解決某些稅務問題。

5. 資產管理

資產管理是教育機構會計主管的重要的是工作之一。我需要確保全機構的資產清單準確無誤，并及時更新完。況且，我還需要與其他部門合作，切實保障機構的資產得到妥善管理。

6. 內部控制

內部控制是教育機構會計主管的最重要工作之一。我不需要必須保證機構的內部控制制度健全，并及時發現和能解決眾多內部控制問題。況且，我還是需要與幾個部門合作，切實保障機構的內部控制制度得到快速有效不能執行。

7. 風險管理

風險管理是教育機構會計主管的不重要工作之一。我需要及時發現和能解決某些風險問題，并采取措施措施防范風險。至于，我還要與其它部門合作，確保全機構的風險能夠得到最有效管理。

8. 團隊管理

團隊管理是教育機構會計主管的重要工作之一。我需要管理和指導我的團隊，以保證他們的工作得到管用不能執行。再者，我還需要與幾個部門合作，切實保障團隊的工作與其他部門的工作協調一致。

9. 學習和成長

作為教育機構會計主管，我要不斷學習和成長。我要了解比較新的財務法規和會計準則，并及時自動更新我的知識和技能。再者，我還是需要與其余行業專家交流和自學，以能提高我的專業水平。

10.

在過去的一年中，我在教育機構會計主管的職位上額外了很多經驗和教訓。我學會什么了要如何管理機構的財務事務，正式編制眾多財務報告，管理團隊等。在未來的工作中，我將再努力學習和成長，為機構的發展提出大得多的貢獻。