當(dāng)你看到會計工作時，你可能會會想到一些枯燥無味的數(shù)字和表格。但是，只不過，會計工作也可以是更加有趣的和充滿挑戰(zhàn)的。尤其是假如你就對接老板時，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不只是是全面處理賬目，還不需要必須具備很多其余的技能。下面，我們來探討一下會計真接業(yè)務(wù)對接老板的工作。

1. 理解老板的業(yè)務(wù)模式

作為會計，你必須解釋老板的業(yè)務(wù)模式，這是非常重要的。僅有當(dāng)我明白了老板的業(yè)務(wù)模式，你才能好些地為他提供服務(wù)。你要知道老板的業(yè)務(wù)模式是什么，他的盈利模式是什么，他的成本結(jié)構(gòu)是什么，他的銷售渠道是什么等等。只有一等到你知道一點(diǎn)了那些信息，你才能更合適地為老板提供給財務(wù)建議。

2. 與老板溝通

與老板溝通是非常重要的。你是需要明白老板的需求是什么，他需要有什么樣的財務(wù)報告，他不需要什么呢樣的財務(wù)分析其他。只有當(dāng)你與老板溝通所了解了他的需求，你才能更好地為他提供服務(wù)。

3. 分析財務(wù)報表

以及會計，你是需要分析財務(wù)報表。你必須很清楚財務(wù)報表中的數(shù)字屬於什么，你是需要明白這些數(shù)字的變化是什么東西原因會造成的，你要明白那些個數(shù)字對老板的業(yè)務(wù)有什么東西影響。唯有等到你還能夠分析財務(wù)報表，你才能更合適地為老板可以提供財務(wù)建議。

4. 制定預(yù)算

另外會計，你不需要會制定預(yù)算。你要清楚老板的業(yè)務(wù)模式，他的盈利模式，他的成本結(jié)構(gòu)等，接著依據(jù)那些信息會制定預(yù)算。唯有假如你如何制定了合算的預(yù)算，你才能更合適地為老板能提供財務(wù)建議。

5. 管理現(xiàn)金流

作為會計，你必須管理方面現(xiàn)金流。你是需要清楚老板的現(xiàn)金流狀況，你要清楚都有哪些項(xiàng)目需要優(yōu)先全額支付，都有那些項(xiàng)目可以延遲高全額支付其他。只能也許你管理那樣最好現(xiàn)金流，你才能更合適地為老板提供服務(wù)。

6. 管理稅務(wù)事務(wù)

作為會計，你必須管理呀稅務(wù)事務(wù)。你必須很清楚老板要公司繳納都有哪些稅，是需要在有什么時間交納，必須再提交哪些地方報表等。唯有當(dāng)我管理好了稅務(wù)事務(wù)，你才能避免老板因?yàn)槎悇?wù)問題而造成罰款。

7. 管理風(fēng)險

以及會計，你必須管理風(fēng)險。你是需要明白了老板的業(yè)務(wù)面隊(duì)都有什么風(fēng)險，你需要知道怎么降低這些個風(fēng)險。只有假如你管理再說風(fēng)險，你才能更好地為老板提供服務(wù)。

8. 提供財務(wù)建議

充當(dāng)會計，你不需要需要提供財務(wù)建議。你需要據(jù)老板的業(yè)務(wù)模式，他的盈利模式，他的成本結(jié)構(gòu)就這些，提供合算的財務(wù)建議。只能也許你提供了合算的財務(wù)見意，你才能指導(dǎo)老板好些地管理他的業(yè)務(wù)。

會計再快速對接老板的工作是非常重要的。僅有等到你理解了老板的業(yè)務(wù)模式，與老板交流打聽一下了他的需求，分析了財務(wù)報表，制定并執(zhí)行了預(yù)算，管理了現(xiàn)金流，管理了稅務(wù)事務(wù)，管理了風(fēng)險，能提供了財務(wù)建議，你才能更好地為老板提供服務(wù)。