成本分配管理會計是企業中不可缺的一環，它負責管理企業的成本，將成本分配到差別的部門和產品上，為企業的決策可以提供支持。在這篇文章中，我們將探討成本分配管理會計的工作內容。

1. 確定成本對象

成本對象是指企業中必須計算出成本的對象，如產品、部門、服務等。成本分配管理會計需要考慮成本對象，盡快對成本參與合理不的分配和計算。

2. 收集成本數據

成本分配管理會計必須積攢企業中的其它成本數據，除了再成本和間接成本。然后成本是指與生產或銷售就相關的成本，如原材料、人工等；主動成本是指與生產或銷售一定程度相關的成本，如管理費用、固定資產等。

3. 分配直接成本

成本分配管理會計必須將真接成本分配到你所選的成本對象上，如將原材料成本分配到差別的產品上。

4. 分配間接成本

成本分配管理會計不需要將一定程度成本分配到或則的成本對象上，如將管理費用分配到有所不同的部門上。

5. 計算成本

成本分配管理會計不需要據積攢到的成本數據和分配結果，計算出出平均成本對象的成本。

6. 分析成本

成本分配管理會計需要對計算出的成本進行分析，知道一點成本的構成和變化趨勢，為企業的決策能提供支持。

7. 制定成本控制措施

成本分配管理會計必須根據成本分析的結果，制定相應的成本控制措施，幫助企業降低成本，提高效益。

8. 提供決策支持

成本分配管理會計是需要為企業的決策提供支持，如如何制定產品定價策略、你選擇生產等。

9. 審計成本

成本分配管理會計要對企業的成本并且審計，切實保障成本的準確性和合理性。

10. 不斷改進

成本分配管理會計必須逐步改進自己的工作，提高成本分配的準確性和效率，為企業的發展做出貢獻。

成本分配管理會計是企業中非常重要的一項工作，它是需要收集、分配、計算出和分析成本數據，為企業的決策提供支持，幫助企業降低成本，提高效益。