你上次又開(kāi)始工作實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)，飽含了激情和熱情，打算在那個(gè)領(lǐng)域中大展身手。但他，你的老板卻我告訴你，你不能不能跑外勤。這讓你只覺(jué)得非常沮喪和困惑。不過(guò)，這并不是一件壞事。在這篇文章中，我們將探討我想知道為什么實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)不可能跑外勤。

1. 了解公司文化

以及一名實(shí)習(xí)生，你需要清楚公司的文化和價(jià)值觀。你的老板可能會(huì)不只希望你跑外勤，畢竟他們認(rèn)為這并不是公司文化的一部分。他們可能更崇尚內(nèi)部工作，.例如賬目查對(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備。如果沒(méi)有你不打聽(tīng)一下公司文化，就會(huì)很難明白了自己的工作職責(zé)和目標(biāo)。

2. 學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)估計(jì)是需要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。跑外勤肯定要讓你感覺(jué)道興奮，但這并也不是你應(yīng)該是打聽(tīng)一下的。你不需要知道一點(diǎn)會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)，.例如賬目分類(lèi)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備。那些知識(shí)對(duì)你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展非常重要。

3. 建立信任

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)還需要建立信任。你的老板可能不可能讓你跑外勤，只不過(guò)他們還還沒(méi)有已經(jīng)完全信任你。他們是需要看到你的工作能力和責(zé)任心。如果你都能夠在內(nèi)部工作中表現(xiàn)出色，他們很可能會(huì)開(kāi)始完全信任你，并給你更多的機(jī)會(huì)。

4. 熟悉內(nèi)部流程

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)還是需要清楚公司的內(nèi)部流程。跑外勤可能會(huì)對(duì)你只覺(jué)得興奮，但你必須打聽(tīng)一下公司的內(nèi)部流程，例如賬目進(jìn)行核對(duì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)備。這個(gè)流程對(duì)你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展非常重要。

5. 學(xué)習(xí)軟件和工具

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)還不需要學(xué)習(xí)軟件和工具。跑外勤可能會(huì)是需要建議使用不同的軟件和工具，但你要先去學(xué)習(xí)內(nèi)部建議使用的軟件和工具。那些軟件和工具對(duì)你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展非常重要。

6. 提高技能

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)還必須想提高技能。跑外勤可能要讓你感覺(jué)到興奮，但你是需要先想提高自己的技能。你必須學(xué)習(xí)如何處理賬目和財(cái)務(wù)報(bào)告，和怎么與客戶(hù)和同事溝通。那些技能對(duì)你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展非常重要。

7. 掌握時(shí)間管理

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)還需要掌握時(shí)間管理。跑外勤肯定會(huì)讓你感覺(jué)到興奮，但你是需要先完全掌握時(shí)間管理。你必須怎么學(xué)習(xí)如何有安排自己的時(shí)間，以便在內(nèi)部工作中拿到更合適的成果。這些個(gè)技能對(duì)你未來(lái)的職業(yè)發(fā)展非常重要。

8. 建立人際關(guān)系

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)還不需要建立起人際關(guān)系。跑外勤很可能會(huì)讓你見(jiàn)過(guò)更多的人，但你必須先建立起內(nèi)部的人際關(guān)系。你必須與同事和老板確立良好素質(zhì)的關(guān)系，盡快在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中獲得更多的機(jī)會(huì)。

實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)不會(huì)跑外勤。你要打聽(tīng)一下公司文化、自學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、建立信任、熟得不能再熟內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)軟件和工具、提高技能、完全掌握時(shí)間管理和建立人際關(guān)系。這些個(gè)也是你未來(lái)職業(yè)發(fā)展所必須隨身攜帶的技能和知識(shí)。