激勵工資是一種比較普遍的激勵措施，是可以增強員工的工作積極性和創造力，想提高企業的生產效率和經濟效益。但這，激勵工資的會計處理也一個需要注意的問題，本文將從幾個方面推薦激勵工資的會計處理。

一、激勵工資的定義

激勵工資是指企業目的是激勵員工的工作主動積極性和創造力，參照員工的工作表現和貢獻，獲得支付的一種工資。正激勵工資大多數也不是且固定的，只不過是據員工的表現和貢獻而不定期檢查調整。

二、激勵工資的種類

激勵工資的種類有很多，比如說績效工資、獎金、提成、股權激勵等。其中，績效工資是最常見的一種激勵工資，它是參照員工的工作表現和卓越貢獻而申請支付的一種工資。

三、激勵工資的核算

激勵工資的核算不需要再注意以下幾點：

1.鞭策工資應當及時按照員工的實際工作表現和貢獻進行核算，再不隨意上抬或降底。

2.激勵工資應當由在員工換算我得到之前及時會計科目并計入當期的工資總額中。

3.激勵工資的核算應不違背會計準則和稅法規定，必須保證合法依規。

四、激勵工資的稅務處理

激勵工資的稅務處理不需要盡量以下幾點：

1.鞭策工資應按照稅法規定繳個人所得稅。

2.激勵工資的稅前金額應當由與員工求實際完成的金額相等。

3.激勵工資的稅務如何處理應當由按照稅法規定，切實保障合法合規。

五、激勵工資的會計科目

激勵工資的會計科目應依據企業的會計制度和會計準則接受設置。一般情況下，激勵工資應當及時沖減“管理費用”或“銷售費用”科目中。

六、激勵工資的會計憑證

激勵工資的會計憑證應在以及100元以內內容：

1.支付激勵工資的日期、金額和對象。

2.激勵工資的賬務處理依據和計算方法。

3.激勵工資的會計科目和金額。

七、激勵工資的會計報表

激勵工資的會計報表應在以及以下內容：

1.利潤表中應當及時明細列示激勵工資的金額。

2.現金流量表中應當明細列示怎么支付激勵工資的金額。

3.財務報表附注中應在詳細說明激勵工資的會計科目依據和計算方法。

八、激勵工資的管理

激勵工資的管理必須再注意100元以內幾點：

1.會激勵工資應與企業的經營目標和戰略相一致。

2.會激勵工資應公平、公正、半透明，盡量避免員工之間的不公平的競爭環境。

3.鞭策工資應當由與員工的工作表現和貢獻相看操作，盡量的避免過高或較低。

激勵工資是一種最有效的激勵措施，是可以催發員工的工作積極性和創造力，能提高企業的生產效率和經濟效益。不過，激勵工資的會計處理也一個需要注意的問題，企業應當不違背會計準則和稅法相關規定，必須保證合法合規經營。