成本會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門(mén)，它你們負(fù)責(zé)管理和控制企業(yè)的成本，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策需要提供有用的數(shù)據(jù)支持。那么，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該做都有哪些工作呢？下面我們來(lái)一一介紹。

1. 成本核算

成本核算是成本會(huì)計(jì)最基本的工作，它除了直接成本和主動(dòng)成本的核算。真接成本是指與產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，如原材料、人工等，而一定程度成本則是與產(chǎn)品或服務(wù)借用相關(guān)的成本，如管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用等。成本核算的目的是為了換算出你是什么產(chǎn)品或服務(wù)的成本，為企業(yè)的定價(jià)和利潤(rùn)分析提供依據(jù)。

2. 成本控制

成本控制是成本會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要工作，它的目的是為了控制企業(yè)的成本，保證企業(yè)的利潤(rùn)率。成本控制和預(yù)算控制、實(shí)際成本控制和差異分析。預(yù)算控制是指依據(jù)什么預(yù)算計(jì)劃來(lái)控制成本，求實(shí)際成本控制是指對(duì)換算成本通過(guò)控制，而差異分析則是對(duì)預(yù)算和實(shí)際中成本之間的差異接受分析，看出成本控制的瓶頸。

3. 成本分析

成本分析是成本會(huì)計(jì)的另一個(gè)有用工作，它的目的是為了分析企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和成本變化趨勢(shì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供給依據(jù)。成本分析以及成本構(gòu)成分析、成本變動(dòng)分析和成本效益分析。成本構(gòu)成分析是指對(duì)成本接受分類(lèi)和分析，成本改變分析是指對(duì)成本變化的原因并且分析，而成本效益分析則是對(duì)成本和效益之間的關(guān)系并且分析。

4. 成本預(yù)測(cè)

成本預(yù)估是成本會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要工作，它的目的是為了預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的成本，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以提供依據(jù)。成本預(yù)測(cè)以及趨勢(shì)分析、回歸分析和預(yù)測(cè)模型。趨勢(shì)分析是指對(duì)成本變化趨勢(shì)接受分析，回歸分析是指對(duì)成本和其他因素之間的關(guān)系進(jìn)行分析，而預(yù)測(cè)模型則是依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和趨勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)國(guó)家未來(lái)的成本。

5. 成本優(yōu)化

成本優(yōu)化是成本會(huì)計(jì)的另一個(gè)重要工作，它的目的是為了優(yōu)化軟件企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，增加企業(yè)的利潤(rùn)率。成本優(yōu)化除開(kāi)成本降低和成本控制。成本減低是指降低成本來(lái)提高企業(yè)的利潤(rùn)率，而成本控制則是是從控制成本來(lái)增加企業(yè)的利潤(rùn)率。

6. 制定成本管理制度

制定并執(zhí)行成本管理制度是成本會(huì)計(jì)的另一個(gè)不重要工作，它的目的是為了規(guī)范的要求企業(yè)的成本管理，提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性。成本管理制度除了成本核算制度、成本控制制度和成本分析制度。成本核算制度是指對(duì)成本參與核算的規(guī)定，成本控制制度是指對(duì)成本并且完全控制的規(guī)定，而成本分析制度則是指對(duì)成本進(jìn)行分析的規(guī)定。

7. 提供決策支持

成本會(huì)計(jì)的終于目的是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支持，但，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該積極地參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，提供詳細(xì)的成本數(shù)據(jù)和分析報(bào)告，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策可以提供決策支持。

8. 不斷學(xué)習(xí)和提高

成本會(huì)計(jì)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和增強(qiáng)的過(guò)程，成本會(huì)計(jì)應(yīng)該是不斷學(xué)習(xí)新的成本管理理論和方法，想提高自己的成本管理水平，為企業(yè)的發(fā)展做出相當(dāng)大的貢獻(xiàn)。

成本會(huì)計(jì)是企業(yè)中非常重要的一個(gè)部門(mén)，它的工作牽涉到到企業(yè)的成本核算、成本控制、成本分析、成本分析和預(yù)測(cè)、成本優(yōu)化、如何制定成本管理制度、需要提供決策支持和不斷學(xué)習(xí)和能提高等方面，成本會(huì)計(jì)肯定逐步提高自己的成本管理水平，為企業(yè)的發(fā)展提出非常大的貢獻(xiàn)。