會計崗位設置是企業組織架構中非常重要的一環，它直接任何關系到企業的財務管理和經濟效益。不斷企業的發展和變化，會計崗位的設置也不需要不斷調整和優化系統。本文將個不繼續探討會計崗位設置的思路。

一、根據企業規模設置會計崗位

企業規模是決定會計崗位設置的有用因素之一。一般來說，小型企業可以不可以設置一名會計，中型企業這個可以設置里2-3名會計，大型企業則需要設置中更多的會計。會計人數的設置肯定依據企業的不好算情況來確定，以可以保證財務管理的有效性和又高效性。

二、根據業務范圍設置會計崗位

企業的業務范圍也做出決定會計崗位管理的重要的是因素之一。要是企業的業務范圍比較應用范圍，不需要全面處理的財務數據也也很多，這樣就不需要設置更多的會計崗位來能保證財務管理的準確性和及時性。

三、根據財務管理模式設置會計崗位

企業的財務管理模式又是改變會計崗位配置的有用因素之一。如果企業需要的是集中式財務管理模式，那就就要設置里更多的會計崗位來只要財務數據的及時匯總和分析。如果不是企業常規的是分散式財務管理模式，這樣就需要設置更多的會計崗位來絕對的保證所有部門的財務數據的準確性和及時性。

四、根據財務管理流程設置會計崗位

企業的財務管理流程確實是做出決定會計崗位安排的不重要因素之一。假如企業的財務管理流程也很奇怪，要如何處理的財務數據也都很多，那就就不需要設置中更多的會計崗位來只要財務管理的準確性和及時性。

五、根據會計崗位職責設置會計崗位

會計崗位職責是改變會計人員崗位的最重要因素之一。有所不同的會計崗位職責相同，必須一次性處理的財務數據也相同。企業應該要依據會計崗位職責來可以設置會計崗位，以只要財務管理的準確性和及時性。

六、根據會計崗位技能要求設置會計崗位

會計業務技能那些要求確實是判斷會計崗位設置的有用因素之一。不同的會計崗位需要不同的技能要求，企業應該要根據會計崗位技能那些要求來可以設置會計崗位，以能保證財務管理的準確性和及時性。

七、根據會計崗位工作量設置會計崗位

會計崗位工作量確實是做出決定會計人員崗位的不重要因素之一。差別的會計崗位不需要如何處理的財務數據量差別，企業應該是參照會計崗位工作量來設置會計崗位，以能保證財務管理的準確性和及時性。

八、根據會計崗位薪資水平設置會計崗位

會計崗位薪資水平也是決定會計崗位設置的重要因素之一。有所不同的會計崗位薪資水平完全不同，企業應該是據會計崗位薪資水平來設置里會計崗位，以只要也讓和挽留杰出的會計人才。

九、根據會計崗位未來發展趨勢設置會計崗位

會計崗位未來發展趨勢又是確定會計人員崗位的最重要因素之一。伴隨著信息技術的發展和財務管理的變革，會計崗位的職責和要求也在不停的變化。企業估計依據什么會計崗位未來發展趨勢來系統設置會計崗位，以只要財務管理的適應性和靈活性。

十、

會計崗位安排是企業財務管理的有用組成部分，是需要依據什么企業的實際情況和未來發展趨勢來參與合理的設置和調整。企業估計崇尚會計人才的培養和管理，以能保證財務管理的又高效性和準確性。