優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)算會(huì)計(jì)崗位，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率

引言

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和財(cái)務(wù)管理的緊張化，結(jié)算會(huì)計(jì)崗位的重要性更加更加凸顯。系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)算會(huì)計(jì)崗位，也可以能提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

崗位職責(zé)的明確

結(jié)算會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)主要除了：共同負(fù)責(zé)公司的應(yīng)收應(yīng)付賬款管理，除開開具發(fā)票、核對(duì)資料賬單、去協(xié)助回款等；你們負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理，包括日常資金管理、銀行對(duì)賬等；全權(quán)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，包括月度報(bào)表、年度報(bào)表等。明確崗位職責(zé)，也可以以免工作重復(fù)一遍、遺漏等問題。

流程規(guī)范化

結(jié)算會(huì)計(jì)崗位的工作流程應(yīng)該要規(guī)范化，組建標(biāo)準(zhǔn)的工作流程和操作規(guī)范，盡量避免工作中直接出現(xiàn)漏洞和錯(cuò)誤。比如，會(huì)制定應(yīng)收賬款管理流程，比較明確稅票、核對(duì)賬單、再跟蹤回款等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體操作步驟。

信息化建設(shè)

信息化建設(shè)是優(yōu)化結(jié)算會(huì)計(jì)崗位的最重要手段。建立起財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的機(jī)械自動(dòng)化采集、處理和分析，是可以極大提高工作效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，信息化建設(shè)還可以不基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的共享和互相協(xié)同，盡量避免信息孤島和重復(fù)勞動(dòng)。

技能培訓(xùn)

結(jié)算會(huì)計(jì)崗位是需要掌握到一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，例如財(cái)務(wù)報(bào)表分析、稅務(wù)規(guī)劃等。企業(yè)估計(jì)結(jié)合對(duì)結(jié)算會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，想提高其專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。陪訓(xùn)這個(gè)可以按照內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式進(jìn)行。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作

結(jié)算會(huì)計(jì)崗位要與其他部門密切協(xié)作，的或銷售部門、采購部門、財(cái)務(wù)部門等。企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，確立良好的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，盡量減少信息不通暢和工作沖突。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還可以不促進(jìn)組織知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)圣物。

風(fēng)險(xiǎn)管理

結(jié)算會(huì)計(jì)崗位需要注意風(fēng)險(xiǎn)管理，盡量避免又出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。例如，應(yīng)收賬款管理需要注意客戶信用情況，及時(shí)采取措施盡量減少壞賬風(fēng)險(xiǎn)；銀行賬戶管理需要特別注意保障賬戶，盡量減少賬戶被盜刷等風(fēng)險(xiǎn)。

績效考核

企業(yè)估計(jì)確立真正的科學(xué)的績效考核機(jī)制，對(duì)結(jié)算會(huì)計(jì)崗位的工作進(jìn)行量化評(píng)估和績效考核。績效考核也可以激勵(lì)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和質(zhì)量。

持續(xù)改進(jìn)

優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)算會(huì)計(jì)崗位是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)機(jī)制的過程。企業(yè)估計(jì)斷的經(jīng)驗(yàn)，才發(fā)現(xiàn)問題，略加改進(jìn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該是參與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新，及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和新理念，增加結(jié)算會(huì)計(jì)崗位的工作水平和質(zhì)量。

系統(tǒng)優(yōu)化結(jié)算會(huì)計(jì)崗位，這個(gè)可以想提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，降低成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。企業(yè)應(yīng)該要明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，加強(qiáng)信息化建設(shè)，并且技能培訓(xùn)，起到團(tuán)隊(duì)協(xié)作，再注意風(fēng)險(xiǎn)管理，確立現(xiàn)代自然科學(xué)的績效考核機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量工作。只有不斷調(diào)整優(yōu)化結(jié)算會(huì)計(jì)崗位，才能適應(yīng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，基于財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化。