才是會(huì)計(jì)主管，你必須承當(dāng)管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任，切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)狀況良好。而現(xiàn)在，很是工作禁忌很可能會(huì)讓你的崗位變得更加十分難了。在本文中，我們將商討一些會(huì)計(jì)主管工作中的禁忌，和怎么盡量的避免它們。

禁忌一：不了解公司的業(yè)務(wù)

另外會(huì)計(jì)主管，你必須打聽(tīng)一下公司的業(yè)務(wù)，以便于更合適地管理呀財(cái)務(wù)。如果沒(méi)有你不所了解公司的業(yè)務(wù)，就很容易提出錯(cuò)誤的的財(cái)務(wù)決策。而，你是需要花時(shí)間所了解公司的業(yè)務(wù)，和公司的產(chǎn)品和服務(wù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等。

禁忌二：不關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

以及會(huì)計(jì)主管，你不需要了解公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，信用風(fēng)險(xiǎn)，匯率風(fēng)險(xiǎn)等。如果沒(méi)有你不查哈那些風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)很難制定正確的財(cái)務(wù)策略，從而會(huì)造成公司的財(cái)務(wù)狀況惡化。

禁忌三：不遵守法律法規(guī)

以及會(huì)計(jì)主管，你必須信守相關(guān)的法律法規(guī)，和稅法，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等。如果不是你不不違背這些個(gè)法律法規(guī)，可能會(huì)面臨罰款，哪怕是牢獄之災(zāi)。所以，你要花時(shí)間知道一點(diǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，并必須保證公司的財(cái)務(wù)報(bào)表?xiàng)l件相關(guān)的規(guī)定。

禁忌四：不進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃

充當(dāng)會(huì)計(jì)主管，你要進(jìn)行預(yù)算規(guī)劃，盡快更合適地管理公司的財(cái)務(wù)。要是你不參與預(yù)算規(guī)劃，就會(huì)很難操縱公司的開(kāi)支，最終達(dá)到造成公司的財(cái)務(wù)狀況惡化。并且，你需要花時(shí)間制定并執(zhí)行預(yù)算計(jì)劃，并以保證公司的開(kāi)支條件預(yù)算計(jì)劃。

禁忌五：不進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)

充當(dāng)會(huì)計(jì)主管，你需要并且內(nèi)部審計(jì)，希望能夠發(fā)現(xiàn)到公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題。要是你不進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，就沒(méi)法才發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題，使可能導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)狀況惡化。因此，你不需要花時(shí)間參與內(nèi)部審計(jì)，并確保全公司的財(cái)務(wù)報(bào)表真實(shí)可靠。

禁忌六：不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析

才是會(huì)計(jì)主管，你不需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，盡快更好地打聽(tīng)一下公司的財(cái)務(wù)狀況。如果沒(méi)有你不接受財(cái)務(wù)分析，就很難突然發(fā)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)狀況惡化。所以，你不需要花時(shí)間通過(guò)財(cái)務(wù)分析，并制定并執(zhí)行你所選的財(cái)務(wù)策略。

禁忌七：不進(jìn)行員工培訓(xùn)

另外會(huì)計(jì)主管，你是需要參與員工培訓(xùn)，以便于員工好地理解公司的財(cái)務(wù)狀況。要是你不進(jìn)行員工培訓(xùn)，就不是那么容易絕對(duì)的保證員工的工作質(zhì)量，進(jìn)而倒致公司的財(cái)務(wù)狀況惡化。并且，你必須花時(shí)間參與員工培訓(xùn)，并必須保證員工清楚公司的財(cái)務(wù)狀況。

禁忌八：不進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)

另外會(huì)計(jì)主管，你是需要并且溝通協(xié)調(diào)，希望能夠好些地管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。如果不是你不接受溝通協(xié)調(diào)，就不是那么容易絕對(duì)的保證財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量，使導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)狀況惡化。但，你必須花時(shí)間進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并切實(shí)保障財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作順暢。

才是會(huì)計(jì)主管，你要盡量減少不超過(guò)禁忌，以便好些地管理公司的財(cái)務(wù)。你必須所了解公司的業(yè)務(wù)，查哈財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，遵守法律法規(guī)，參與預(yù)算規(guī)劃，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，接受財(cái)務(wù)分析，參與員工培訓(xùn)，并且溝通去協(xié)調(diào)。這樣的，才能切實(shí)保障公司的財(cái)務(wù)狀況良好。