成本會計是企業管理中非常重要的一部分，它可以不好處企業好地完全掌握成本情況，為企業的經營決策可以提供靈活的支持。成本會計工作目標是什么呢？下面我們來認真了解一下。

一、掌握成本情況

成本會計的一切的基礎目標是完全掌握企業的成本情況，除了真接成本和借用成本。再成本是指與產品然后相關的成本，如原材料、人工等；利用成本是指與產品主動相關的成本，如管理費用、銷售費用等。僅有能夠掌握了成本情況，企業才能好些地制定成本控制策略。

二、制定成本控制策略

能夠掌握了成本情況后，企業不需要會制定或則的成本控制策略。成本控制策略是指通過各種手段控制成本的方法和措施，除了降低成本、提高效率等。會制定成本控制策略必須判斷多方面因素，如行業需求、競爭情況等。

三、優化產品結構

成本會計還可以指導企業優化產品結構。對相同產品的成本并且分析，企業可以打聽一下都有什么產品的成本較高，都有那些產品的成本較低，從而持續優化產品結構，想提高產品競爭力。

四、提高產品質量

成本會計還是可以好處企業提高產品質量。按照對產品成本的分析，企業可以不知道一點哪些地方環節必然問題，使采取的措施或者的措施提高產品質量。

五、制定定價策略

成本會計還可以不指導企業會制定定價策略。對產品成本的分析，企業這個可以所了解產品的成本構成，從而制定并執行合不合理的定價策略，確保全產品的盈利能力。

六、提高企業效益

成本會計到了最后的目標是提高企業效益。是從對成本的控制和優化軟件，企業可以不降低成本，提高效率，從而提高企業的盈利能力。

七、支持經營決策

成本會計還是可以為企業的經營決策可以提供靈活的支持。通過對成本的分析，企業也可以打聽一下相同產品的盈利能力，最終達到會制定或則的經營策略。

八、提高企業競爭力

成本會計還這個可以指導企業提高競爭力。實際對成本的控制和優化，企業是可以降低成本，提高產品質量，最終達到增強企業的競爭力。

成本會計工作目標是多方面的，它是可以幫助企業完全掌握成本情況，制定并執行成本控制策略，優化產品結構，提高產品質量，制定并執行定價策略，提高企業效益，支持經營決策，提高企業競爭力。唯有充分發揮成本會計的作用，企業才能要好地應對市場競爭，實現可持續發展。