如果不是你是一名會(huì)計(jì)招聘經(jīng)理，你肯定會(huì)問自己，要如何才能能找到最合適的會(huì)計(jì)人才？一個(gè)有效的方法是在面試中問一些有針對(duì)性的問題，以了解候選人的技能、經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。在這篇文章中，我們將為您需要提供一些用處不大的問題，指導(dǎo)您要好地打聽一下您的候選人。

1. 你是如何保持自己的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能的？

這個(gè)問題是可以指導(dǎo)您清楚候選人有無不愿意不斷學(xué)習(xí)和反展自己的技能。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要必須具備不斷學(xué)習(xí)和漸漸適應(yīng)變化的能力，以盡量自己的競爭力。

2. 你在過去的工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)？你是如何解決的？

這種問題可以不解決您打聽一下候選人的解決問題的能力。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該是能識(shí)別問題并采取措施行動(dòng)來幫忙解決它們。

3. 你是如何處理工作中的壓力和緊迫感的？

這些問題也可以幫您所了解候選人的應(yīng)對(duì)壓力的能力。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員估計(jì)還能夠在高壓力和緊迫感下保持淡定，并也能快速有效地任務(wù)沒完成。

4. 你是如何處理與同事和客戶之間的沖突的？

這些問題可以指導(dǎo)您所了解候選人的溝通和化解沖突的能力。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該能與同事和客戶成立良好的思想品德的關(guān)系，并也能幫忙解決一丁點(diǎn)潛在動(dòng)機(jī)的沖突。

5. 你是如何確保你的工作準(zhǔn)確無誤的？

這種問題也可以好處您打聽一下候選人的精度和細(xì)節(jié)方面的關(guān)注。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要能識(shí)別和改嘛一絲一毫錯(cuò)誤，并以保證絕大部分工作是分毫不差的。

6. 你是如何管理你的時(shí)間和任務(wù)的？

這種問題這個(gè)可以幫您打聽一下候選人的組織和時(shí)間管理能力。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員估計(jì)都能夠最有效地管理他們的時(shí)間和任務(wù)，以確保所有的工作都按時(shí)完成。

7. 你是如何處理機(jī)密信息的？

這個(gè)問題是可以解決您打聽一下候選人的保密能力。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該要也能保衛(wèi)機(jī)密信息，并遵守絕大部分相關(guān)的法律和規(guī)定。

8. 你是如何處理多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)的？

那個(gè)問題可以不解決您了解候選人的多任務(wù)處理能力。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員估計(jì)都能夠同時(shí)一次性處理多個(gè)項(xiàng)目和任務(wù)，并還能夠在完全不同的優(yōu)先級(jí)互相表現(xiàn)出明智的決策。

9. 你是如何處理新技術(shù)和軟件的？

這樣的問題也可以幫助您了解候選人的技術(shù)適應(yīng)能力。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員應(yīng)該是都能夠慢慢適應(yīng)新的技術(shù)和軟件，并能夠快速有效地可以使用它們來完成工作。

10. 你對(duì)我們公司的了解有多少？

這種問題也可以解決您知道一點(diǎn)候選人是否需要對(duì)您的公司有充足的了解。一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員肯定對(duì)公司的使命、愿景和價(jià)值觀有一定的了解，并也能將自己的技能和經(jīng)驗(yàn)與公司的需求相自動(dòng)分配。

以上是一些您是可以在會(huì)計(jì)面試中問的問題。不過，您是可以參照您的詳細(xì)需求和公司的文化，光明地根據(jù)情況那些個(gè)問題。最重要的是，您應(yīng)該問一些有針對(duì)性的問題，以知道一點(diǎn)候選人的技能、經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度，以便于找到最最合適的會(huì)計(jì)人才。