人才會(huì)計(jì)是指在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上，以人力資源為核心，強(qiáng)化案件辦理經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科理論和方法，為企業(yè)提供給人力資源管理咨詢、人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)吧開(kāi)發(fā)等服務(wù)的一種新興職業(yè)。隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視和人才會(huì)計(jì)的需求不斷地提高，人才會(huì)計(jì)的發(fā)展前景也越來(lái)越大寬廣。

一、人才會(huì)計(jì)的定義和特點(diǎn)

人才會(huì)計(jì)是一種最有市場(chǎng)的職業(yè)，它是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，以人力資源為核心，靈活多樣經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科理論和方法，為企業(yè)可以提供人力資源管理咨詢、人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等服務(wù)的一種職業(yè)。人才會(huì)計(jì)的特點(diǎn)是現(xiàn)代綜合強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、實(shí)踐性強(qiáng)、服務(wù)性強(qiáng)。

二、人才會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程

人才會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程這個(gè)可以分為三個(gè)階段：起步階段、發(fā)展階段和成熟階段。起步階段是指人才會(huì)計(jì)另外一種最有市場(chǎng)兩個(gè)職業(yè)的初期，還沒(méi)有形成一套求全部的理論體系和實(shí)踐模式；發(fā)展階段是指人才會(huì)計(jì)漸漸換取認(rèn)可和推廣，正在無(wú)法形成一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；成熟階段是指人才會(huì)計(jì)早就藍(lán)月帝國(guó)一種能成熟的職業(yè)，強(qiáng)大一套完整的理論體系和實(shí)踐模式，并換取廣泛應(yīng)用。

三、人才會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展路徑

人才會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展路徑可以不分為三個(gè)階段：初級(jí)人才會(huì)計(jì)、初級(jí)人才會(huì)計(jì)和高級(jí)人才會(huì)計(jì)。中級(jí)人才會(huì)計(jì)主要從事人力資源管理的基礎(chǔ)工作，如人力資源信息管理、薪酬核算、績(jī)效考核等；二級(jí)人才會(huì)計(jì)主要從事外貿(mào)人力資源管理的一級(jí)工作，如人力資源規(guī)劃、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理等；高級(jí)人才會(huì)計(jì)要注意從事外貿(mào)人力資源管理的低級(jí)工作，如人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、薪酬體系設(shè)計(jì)等。

四、人才會(huì)計(jì)的核心能力

人才會(huì)計(jì)的核心能力除開(kāi)：人力資源管理知識(shí)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)、管理學(xué)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)、信息技術(shù)知識(shí)、溝通協(xié)調(diào)能力、分析解決問(wèn)題能力、創(chuàng)新能力等。那些個(gè)能力是人才會(huì)計(jì)必須具備的基本素質(zhì)，確實(shí)是人才會(huì)計(jì)在實(shí)踐中得到順利的關(guān)鍵因素。

五、人才會(huì)計(jì)的職業(yè)前景

不斷企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視和人才會(huì)計(jì)的需求不斷減少，人才會(huì)計(jì)的職業(yè)前景越來(lái)越大廣闊無(wú)邊。未來(lái)，人才會(huì)計(jì)將藍(lán)月帝國(guó)企業(yè)人力資源管理的不重要組成部分，人才會(huì)計(jì)的職業(yè)發(fā)展空間也將越來(lái)越強(qiáng)。

六、人才會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和認(rèn)證

替增強(qiáng)人才會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)水平，國(guó)內(nèi)外各大機(jī)構(gòu)哄然會(huì)推出了人才會(huì)計(jì)的培訓(xùn)和認(rèn)證項(xiàng)目。國(guó)內(nèi)的人才會(huì)計(jì)培訓(xùn)和認(rèn)證項(xiàng)目要注意有人力資源管理師、人力資源管理專業(yè)技術(shù)人員、人力資源管理師高級(jí)職稱等；國(guó)外的人才會(huì)計(jì)培訓(xùn)和認(rèn)證項(xiàng)目主要有SHRM、HRCI等。

七、人才會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)

人才會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)通常表現(xiàn)出來(lái)在200元以內(nèi)幾個(gè)方面：一是再繼續(xù)不斷深化人才會(huì)計(jì)的理論研究，提高人才會(huì)計(jì)的專業(yè)水平；二是拓展人才會(huì)計(jì)的服務(wù)領(lǐng)域，為企業(yè)需要提供更加全面的人力資源管理服務(wù)；三是結(jié)合人才會(huì)計(jì)的國(guó)際交流與合作，推動(dòng)人才會(huì)計(jì)的國(guó)際化發(fā)展。

八、人才會(huì)計(jì)的應(yīng)用案例

人才會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用案例有很多，.例如某公司需要人才會(huì)計(jì)的方法，對(duì)員工參與績(jī)效考核，使想提高員工的工作積極性和工作效率；某公司區(qū)分人才會(huì)計(jì)的方法，對(duì)員工接受薪酬管理，使能提高員工的薪酬福利水平和滿意度；某公司區(qū)分人才會(huì)計(jì)的方法，對(duì)員工通過(guò)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)，從而想提高員工的職業(yè)素質(zhì)和工作能力。

九、人才會(huì)計(jì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

人才會(huì)計(jì)的發(fā)展面隊(duì)著很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。你挑戰(zhàn)要注意充斥于人才會(huì)計(jì)的專業(yè)性和綜合型，是需要不斷地提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力；機(jī)遇通常來(lái)自于企業(yè)對(duì)人力資源管理的重視和人才會(huì)計(jì)的需求不斷地提升，是需要不停拓展服務(wù)領(lǐng)域和提高服務(wù)質(zhì)量。

十、

人才會(huì)計(jì)是一種最具規(guī)模職業(yè)，它以人力資源為核心，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科理論和方法，為企業(yè)可以提供人力資源管理咨詢、人力資源規(guī)劃、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)等服務(wù)。人才會(huì)計(jì)的發(fā)展前景廣闊，需要不斷地提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，為企業(yè)需要提供更加全面的人力資源管理服務(wù)。