當企業(yè)必須招聘會計時，人事經理大多會全權負責去面試這些候選人。會計是企業(yè)中非常重要的職位，而人事經理要在面試過程中一遍確定每個候選人的技能和經驗。以下是一些人事經理在面試會計時應該是判斷的事項。

了解候選人的背景

在面試前，人事經理應該是先知道一點候選人的背景。這以及他們的教育背景、工作經驗和專業(yè)技能。那些信息這個可以在候選人的簡歷中能找到，也這個可以實際參考人和前雇主來聲望兌換。所了解候選人的背景這個可以好處人事經理好些地打聽一下他們的能力和經驗。

詢問候選人的工作經驗

在面試過程中，人事經理應該是問過候選人的工作經驗。這包括他們曾經的從事行業(yè)過都有哪些工作、工作內容和工作成果。人事經理是可以實際去問那些個問題來打聽一下候選人的專業(yè)技能和能力。至于，人事經理還是可以去問候選人在工作中遇到的挑戰(zhàn)在內如何幫忙解決那些挑戰(zhàn)。

了解候選人的會計知識

會計是一項是需要專業(yè)知識的工作。在面試過程中，人事經理肯定清楚候選人的會計知識。這包括他們如何確定清楚會計原則、會計準則和稅法。人事經理還可以去問候選人在會計方面的專業(yè)證書和培訓經歷。

詢問候選人的軟技能

除了專業(yè)技能外，人事經理還應該是所了解候選人的軟技能。這和他們的溝通能力、團隊合作能力和解決問題的能力。人事經理可以不通過問過候選人在工作中遇到的挑戰(zhàn)包括怎么解決這些個挑戰(zhàn)來知道一點他們的解決問題的能力。

了解候選人的職業(yè)目標

在面試過程中，人事經理肯定清楚候選人的職業(yè)目標。這這個可以幫助人事經理更合適地打聽一下候選人是否更適合企業(yè)的文化和發(fā)展方向。至于，了解候選人的職業(yè)目標還可以解決人事經理為候選人需要提供更好的職業(yè)發(fā)展機會。

詢問候選人的工作態(tài)度

在面試過程中，人事經理肯定問過候選人的工作態(tài)度。這包括他們的工作熱情、工作責任心和工作效率。人事經理也可以按照詢問候選人在工作中的表現來所了解他們的工作態(tài)度。

了解候選人的人際關系

在企業(yè)中，建立良好的人際關系非常重要。在面試過程中，人事經理應該要知道一點候選人的人際關系。這除了他們工作過程中如何能與同事和上級一起相處。人事經理也可以實際問過候選人工作過程中遇到的人際關系問題這些怎么可以解決這些問題來打聽一下他們的人際關系能力。

詢問候選人的薪資要求

在面試過程中，人事經理應該問過候選人的薪資要求。這是可以好處人事經理好些地知道一點候選人的期望和企業(yè)的預算。至于，清楚候選人的薪資要求還這個可以好處人事經理為候選人提供給要好的薪資待遇。

面試結果

在面試已經結束后，人事經理估計面試結果。這除了你是什么候選人的優(yōu)點和缺點這些有無適合我企業(yè)的文化和發(fā)展方向。人事經理還是可以與那些面試官再討論候選人的表現，并改變如何確定給與候選人工作機會。

以上是人事經理在面試會計時估計決定的事項。按照仔細決定你是哪候選人的技能和經驗，人事經理是可以為企業(yè)招聘到最適合的會計人才。