經理面試會計是一個非常重要的環節，因為會計是公司財務管理的核心，會計的工作再任何關系到公司的經濟利益。在面試過程中，經理需要去考察應聘者的專業能力、溝通能力、團隊合作能力等多個方面。下面，我們將從不同的角度來繼續探討經理面試會會計的一些技巧和注意事項。

一、了解應聘者的專業能力

在面試會計的應聘者時，經理不需要所了解應聘者的專業能力是否條件符合公司的要求。這包括應聘者的學歷、專業技能、工作經驗等方面。經理這個可以按照問過應聘者的工作經歷、項目經驗、工作成果等來所了解應聘者的專業能力。同時，經理還可以不特別要求應聘者通過專業測試，以切實保障應聘者的專業能力條件公司的要求。

二、考察應聘者的溝通能力

會計工作要與公司內外部的各個部門并且溝通，因此，應聘者的溝通能力非常重要。經理可以不實際面試中的問答環節來考察應聘者的溝通能力。同時，經理還可以不問應聘者在以往的工作中要如何與其它部門接受溝通，以了解應聘者的溝通能力。

三、了解應聘者的團隊合作能力

會計工作必須與公司內部的其他部門進行協作，而，應聘者的團隊合作能力也非常重要。經理是可以是從問應聘者在以往的工作中要如何與其它部門通過協作，以了解應聘者的團隊合作能力。同時，經理還可以再詢問應聘者在團隊中所扮演的角色，以了解應聘者的團隊合作能力。

四、考察應聘者的解決問題能力

會計工作中每天都會碰到眾多問題，并且，應聘者的解決問題能力也非常重要。經理是可以是從問應聘者在以往的工作中遇到的問題及解決方法，以清楚應聘者的解決問題能力。同時，經理還也可以詢問應聘者在對付問題時的思考，以所了解應聘者的解決問題能力。

五、了解應聘者的工作態度

應聘者的工作態度對公司的發展也有比較大的影響。經理也可以實際詢問應聘者對工作的態度、工作目標等方面來所了解應聘者的工作態度。同時，經理還是可以詢問應聘者在以往的工作中怎么處理工作壓力等問題，以所了解應聘者的工作態度。

六、考察應聘者的學習能力

會計工作必須不斷學習新知識和技能，但，應聘者的學習能力也非常重要。經理也可以實際再詢問應聘者在以往的工作中學習新知識和技能的教材習題解答效果，以所了解應聘者的學習能力。同時，經理還可以問應聘者有無有參加過相關的培訓課程，以知道一點應聘者的學習能力。

七、了解應聘者的職業規劃

應聘者的職業規劃對公司的長遠發展也有很小的影響。經理這個可以通過詢問應聘者的職業規劃、職業目標等方面來打聽一下應聘者的職業規劃。同時，經理還可以去問應聘者在未來幾年內的職業規劃，以了解應聘者的職業規劃。

八、考察應聘者的人際關系能力

會計工作不需要與公司內外部的各個部門參與溝通，并且，應聘者的人際關系能力也非常重要。經理可以不按照詢問應聘者在以往的工作中如何與人交往等問題，以所了解應聘者的人際關系能力。同時，經理還這個可以問應聘者在對于人際關系問題時的處理，以知道一點應聘者的人際關系能力。

經理面試會計是一個非常重要的環節，必須去考察應聘者的專業能力、溝通能力、團隊合作能力、解決問題能力、工作態度、學習能力、職業規劃和人際關系能力等多個方面。唯有綜合各方面因素這個方面，才能可以找到都行吧公司的會計人才。