你正準備去尋找一位也能管理方面財務團隊、掌握財務數據、并也能為公司可以提供具有戰略意義建議的會計主管嗎？那么你來對地方了！本文將為自己可以介紹如何能去面試一位會計主管，這些如何可以找到最佳你公司的人選。

1. 了解候選人的背景

在面試以前，你不需要所了解候選人的背景。他們的教育背景、工作經驗、專業技能等大都非常重要的。是從了解候選人的背景，你可以要好地知道一點他們是否需要合適你的公司。

2. 詢問候選人的財務知識

才是一名會計主管，候選人不需要手中掌握財務知識。你可以不詢問他們對財務報表、稅務法規、成本核算等方面的了解程度。

3. 了解候選人的領導能力

會計主管是需要管理財務團隊，并且領導能力非常重要。你也可以問候選人是否有管理經驗，包括他們怎么管理團隊。

4. 詢問候選人的溝通能力

會計主管要與其它部門的人員進行溝通，而溝通能力也非常重要。你是可以去問候選人如何能與各個部門的人員并且溝通，包括如何可以解決溝通中的問題。

5. 了解候選人的解決問題的能力

會計主管需要可以解決眾多財務問題，并且解決問題能力也相當有用。你也可以去問候選人如何能解決財務問題，這些他們在解決問題時的思考。

6. 詢問候選人的戰略思維能力

會計主管不需要為公司需要提供戰略性建議，但戰略思維能力也非常重要。你是可以問候選人如何能制定出財務戰略，和他們該如何將財務戰略與公司戰略相結合。

7. 了解候選人的工作態度

工作態度對此完全沒有職位都非常重要，會計主管也不例外。你是可以問候選人對工作的態度，和他們該如何處理工作中的挑戰。

8. 詢問候選人的自我發展計劃

會計主管需要不斷學習和發展，但自我發展計劃也非常重要。你是可以問候選人有都有那些自我發展計劃，包括他們如何實現這個計劃。

9. 了解候選人的薪酬期望

在面試之前，你需要清楚候選人的薪酬期望。這樣的話可以避免在面試后又出現薪酬方面的問題。

10.

在面試一位會計主管時，你需要知道一點候選人的背景、財務知識、領導能力、溝通能力、解決問題的能力、戰略思維能力、工作態度、自我發展計劃包括薪酬期望。是從這些個方面的了解，你可以不可以找到都行吧你公司的會計主管。