才是一名會(huì)計(jì)主管，合規(guī)工作是我們工作中不可或缺的的一部分。合規(guī)工作是指公司在遵守法律法規(guī)和內(nèi)部法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，接受經(jīng)營活動(dòng)的一種管理。就是為了切實(shí)保障公司的合規(guī)性，我們必須制定出一份合規(guī)工作計(jì)劃，來基礎(chǔ)我們的工作。

第一步：了解法律法規(guī)

我們是需要清楚與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)。我們是可以通過閱讀查找法律法規(guī)，了解公司是需要尊守的規(guī)定。況且，我們還可以不是從參加過培訓(xùn)課程、請律師等，深入了解具體法律法規(guī)。

第二步：制定合規(guī)政策

在清楚法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，我們是需要制定出一份合規(guī)政策。合規(guī)政策應(yīng)該除開公司要不違背的法律法規(guī)、內(nèi)部規(guī)定和公司的道德標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。合規(guī)政策應(yīng)該要是明確、具體的，盡快員工都能夠表述和不違背。

第三步：培訓(xùn)員工

制定好合規(guī)政策后，我們要向員工并且培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該是除開公司的合規(guī)政策、員工的職責(zé)和義務(wù)、違返合規(guī)政策的后果等內(nèi)容。培訓(xùn)吧應(yīng)該要不定期檢查參與，以必須保證員工的合規(guī)意識。

第四步：建立內(nèi)部控制制度

內(nèi)部控制制度是指公司替達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)，保衛(wèi)公司財(cái)產(chǎn)和利益，制定出的一最新出管理制度和程序。我們是需要建立起一套系統(tǒng)完善的內(nèi)部控制制度，以必須保證公司的合規(guī)性。

第五步：監(jiān)督合規(guī)情況

我們是需要組建一套監(jiān)督合規(guī)情況的機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制肯定除了內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評估、合規(guī)檢查等內(nèi)容。監(jiān)督機(jī)制的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改合規(guī)問題，確保全公司的合規(guī)性。

第六步：建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度

風(fēng)險(xiǎn)管理制度是指公司就是為了防范風(fēng)險(xiǎn)，制定的一系列管理制度和程序。我們必須建立一套系統(tǒng)完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，以必須保證公司的合規(guī)性。

第七步：加強(qiáng)信息披露

信息披露是指公司向投資者、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等披露信息公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況、風(fēng)險(xiǎn)狀況等信息。我們必須起到信息披露，確保披露的信息真實(shí)、詳細(xì)、發(fā)下。

第八步：定期評估合規(guī)工作

我們需要定期評估合規(guī)工作的效果。評估內(nèi)容應(yīng)該除開合規(guī)政策的執(zhí)行情況、內(nèi)部控制制度的有效性、監(jiān)督機(jī)制的完善程度等。評估結(jié)果應(yīng)該是及時(shí)反饋給公司管理層，盡快及時(shí)糾正問題。

以上八個(gè)步驟，我們可以不如何制定一份完備的合規(guī)工作計(jì)劃，以保證公司的合規(guī)性。充當(dāng)會(huì)計(jì)主管，我們必須認(rèn)真落實(shí)貫徹合規(guī)工作計(jì)劃，確保公司的合規(guī)性，保衛(wèi)公司的利益。