費用會計崗位是企業(yè)財務部門中非常重要的一個職位，全權負責管理企業(yè)的各項費用，和成本、開支、支出等。但，費用會計崗位也未知一些風險點，必須企業(yè)盡量和抵御。本文將個不探討一番費用會計崗位的風險點。

1. 會計人員素質不高

會計人員的素質是只要費用會計工作準確性和合規(guī)性的基礎。假如會計人員的素質不高，可能會會出現(xiàn)瞞報漏報、錯報、冒領等問題，給企業(yè)帶來損失。但，企業(yè)肯定注重會計人員的培訓和考核，能提高其專業(yè)素質和職業(yè)道德。

2. 內部控制不完善

內部控制是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，也警戒費用會計風險的重要手段。如果不是企業(yè)的內部控制不體系，是會直接出現(xiàn)費用管理混亂、資金會流失等問題。但，企業(yè)應該建立健全的內部控制制度，明確責任、規(guī)范流程、加強監(jiān)督。

3. 費用管理流程不規(guī)范

費用管理流程不規(guī)范也費用會計風險的一個重要因素。要是企業(yè)的費用管理流程不規(guī)范，都會再次出現(xiàn)費用漏報、重復報銷等問題，給企業(yè)給了損失。并且，企業(yè)估計組建相關規(guī)范的費用管理流程，起到對費用報銷的審核和監(jiān)督。

4. 會計軟件使用不當

會計軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要的是工具，又是費用會計工作的重要的是抵擋。要是會計軟件使用不當，就會又出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤`、報表不清楚等問題，影響企業(yè)的決策和管理。而，企業(yè)應該是崇尚會計軟件的培訓和管理，必須保證其對的建議使用。

5. 費用報銷標準不明確

費用報銷標準是企業(yè)費用管理的最重要依據(jù)，確實是警戒費用會計風險的重要手段。假如費用報銷標準不比較明確，是會直接出現(xiàn)醫(yī)療費用報銷不規(guī)范、資金會流失等問題。但，企業(yè)應該要組建必須明確的費用報銷標準，規(guī)范的要求費用管理流程。

6. 費用管理人員缺乏經驗

費用管理人員的經驗是保證費用管理準確性圓融規(guī)性的有用因素。如果沒有費用管理人員缺乏經驗，可能會再次出現(xiàn)費用管理不規(guī)范、資金會流失等問題。而，企業(yè)估計注重實際費用管理人員的培訓和考核，增強其專業(yè)素質和經驗。

7. 費用管理信息化程度不高

信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理的有用趨勢，確實是費用管理的不重要手段。如果沒有費用管理信息化程度不高，就會出現(xiàn)費用管理不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準確等問題。并且，企業(yè)應該是注重費用管理信息化建設，提高管理效率和準確性。

8. 費用管理監(jiān)督不到位

費用管理監(jiān)督是絕對的保證費用管理準確性圓融規(guī)性的重要的是手段。要是費用管理監(jiān)督不到位，可能會又出現(xiàn)費用管理不規(guī)范、資金耗損等問題。而，企業(yè)估計增強對費用管理的監(jiān)督和審核，必須保證費用管理合規(guī)。

費用會計崗位未知著一些風險點，不需要企業(yè)注重實際和抵防。僅有加強管理、規(guī)范流程、提高素質，才能可以保證費用管理的準確性和合規(guī)性，為企業(yè)的發(fā)展可以提供巨大力量。