[指南]：1、現代大中型生產公司通常采用自動化管理，并使用ERP（企業資源計劃的簡稱）進行成本核算，例如倉庫中的物料揀配，人員部門的出勤，以及研討會的成果。報廢率等；使用財務軟件進行會計處理，輸入會計憑證...

生產企業的成本核算程序：

一、誰來做這項工作以及如何完成

1、現代大中型生產公司通常采用自動化管理，并使用ERP（企業資源計劃的縮寫）進行成本核算，例如倉庫揀選，人力資源出勤，車間產量和報廢率等；使用財務軟件進行會計處理，輸入會計憑證，審計，保留帳戶，結算帳戶和簽發報表。

在車間內設立專門的成本核算人，負責輸入，收集和整理與產品生產有關的數據；設立專門的財務成本會計，根據ERP系統傳輸打印文件，成本會計以及人為部門提供的各種成本匯總表，輸入會計憑證，并進行會計處理。

2、目前，小規模生產公司仍在使用手動處理，并且工作設置不是很清晰和細致。在車間的生產工人中可以指定一個人來負責收集提貨單，工作時間輸出記錄等和產品。與成本有關的文件將在當月中旬或下旬發送給會計師。月底，然后會計師將準備匯總表→準備用于會計處理的會計憑證。

二、了解公司的產品

只有了解行業和自己公司的流程（例如制作服裝，裁剪→縫紉→熨燙），生產技術以及每種產品的BOM（物料清單），您才能真正做好產品成本核算。

三、成本核算的一般程序

1、區分應包含在產品成本中的成本和不應包含在產品成本中的支出。也就是說，要嚴格審查和控制企業的各種支出和費用，并根據國家統一會計制度確定產品成本中包括的直接材料，直接人工和制造費用（產品成本的組成部分）。

（[1)直接材料是指原材料，輔助材料，備件，已購買的半成品，燃料，動力，包裝，低值易耗品以及其他用于生產產品的直接材料。

當燃料，動力等占很大比例時，也可以分別設置項目。另外，如果有自制的半成品，通常需要單獨設置物品。

（2)直接勞動是指直接從事產品生產的雇員的工資，獎金，津貼，補貼和其他費用。

（3)制造費用是指企業的生產車間用于組織和管理生產的各種間接費用，包括每個生產單位的管理人員（例如車間主任等）的薪金和福利費用。 ），折舊費以及材料消耗，辦公費，水電費，保險費等。

2、將應包含在產品成本中的各種成本劃分為當月應包含的產品成本和其他月份的產品應承擔的成本。

主要注意諸如預付保險費之類的費用，這些費用必須按權責發生制攤銷。

3、將包括在本月產品的生產成本中，在各種產品之間收集和分配，并計算每種產品的成本。

如果在同一車間內同時生產多種產品，則可區分該產品的材料和人工成本將分別計算；如果不能區分，通常可以根據實際工作中每種產品的配額消耗來分配物料，根據配額將工時分配給人工成本。

4、對于在月末尚未完全完成的產品，其產品的生產成本（該月初產品的生產成本與本月的生產成本之和）應該在月底分配給成品和產品之間，并計算計算成品的總成本和單位成本。

企業應使用適當的分配方法，根據特定條件（例如，進行中的產品數量，每月產品數量的變化量，成本比例的大小和質量是配額管理的基礎。并在產品之間分配。共有6種常用分配方法：

（[1)不計算在制品成本；

（[2)在制品以固定成本定價；

（[3)在生產中的產品的定價以直接消耗的原材料成本為準；

（[4)等效輸出比率方法；

基本方法是：

第一步是計算在制品的等效輸出

在制品的近似產量=在制品數量×完成率（完成度）

第二步是計算費用分配率（即應為每個成品分配的費用）

費用分配率（單位成本）=（月初在產產品成本+本月發生的生產成本）/（成品產量+當月底在產產品的等價物）

第三步是查找成品成本

成品成本=成品數量×費用分配率

第四步是查找在制品的成本

月末在制品的成本=月底在制品的同等產出×費用分配率=月初在制品的成本+本月產生的生產成本-成品成本

（[5)在制品以固定成本定價；

（[6)比率分配方法。

學不同的會計課程，詳情會有所差異，為了精準快速的解決您的問題，建議您向老師說明詳細情況，1對1解決您的實際問題。