[指南]：預算是一種計劃，規(guī)定了一定時期內(nèi)企業(yè)的總體目標以及各級，各部門的具體目標。這樣，全面的預算將幫助所有員工了解其部門與自己的業(yè)務(wù)目標與整個企業(yè)之間的關(guān)系，并闡明其業(yè)務(wù)量，收入成本和支出...

全面預算的作用

總體預算的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.有助于公司的各個級別和部門在計劃期內(nèi)闡明其工作目標

作為一種計劃，預算規(guī)定了一定時期內(nèi)企業(yè)的總體目標以及各級，各部門的具體目標。這樣，全面的預算將幫助所有員工了解自己部門與業(yè)務(wù)目標與整個企業(yè)之間的關(guān)系，在業(yè)務(wù)量，收入和成本方面闡明自己的努力，并鼓勵每位員工尋找方法，從各自的角度完成企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標。

2.有利于協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)各個職能部門的工作，最大化企業(yè)的總體目標

綜合預算將企業(yè)工作的各個方面納入一個統(tǒng)一的計劃，促進企業(yè)內(nèi)部各部門預算的協(xié)調(diào)，達到平衡。在確保企業(yè)整體目標最優(yōu)的前提下，組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。例如，企業(yè)的銷售，生產(chǎn)和財務(wù)部門可以分別制定最適合他們的計劃，但是該計劃在其他部門可能不可行。只有通過綜合預算進行全面平衡后，才能實現(xiàn)解決各級和部門沖突的最佳方法。代表企業(yè)的最佳計劃，可以在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)各級部門的工作。

3.有利于控制企業(yè)的日常經(jīng)濟活動

綜合預算可以說是控制企業(yè)日常經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)。在預算執(zhí)行過程中，各級各部門要通過計量和比較及時發(fā)現(xiàn)預算中的實際偏差或差異，并分析產(chǎn)生差異的原因，以采取必要措施，確保預算的實現(xiàn)。預定的目標。

4.有助于評估企業(yè)各個層次和部門的工作績效

在執(zhí)行預算的過程中，企業(yè)發(fā)現(xiàn)差異不僅是控制企業(yè)日常經(jīng)濟活動的主要依據(jù)，而且還是評估各個部門和個人各級績效的重要標準。

全部預算的內(nèi)容

綜合預算是由一系列預算組成的系統(tǒng)。具體來說，它包括三個主要內(nèi)容：業(yè)務(wù)預算，運營預算和特殊決策預算。

業(yè)務(wù)預算是指與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動直接相關(guān)的各種銷售，生產(chǎn)，物料采購和制造預算。

運營預算是指與公司的日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的基本活動的預算。通常與公司損益表的計算有關(guān)。它主要包括：銷售預算，生產(chǎn)預算，直接材料消耗和采購預算，直接人工預算，制造成本預算，產(chǎn)品成本預算，期末存貨預算，銷售和管理成本預算等。

特殊決策預算是指一次不經(jīng)常發(fā)生的重要決策預算。特殊決策預算可以最直接地反映決策結(jié)果，是對實際選定計劃的進一步計劃。

例如，公司固定資產(chǎn)的購買，擴充，重建和更新必須根據(jù)投資項目的可行性研究來編制預算，該預算專門反映企業(yè)的固定資產(chǎn)的時間，規(guī)模，收入和融資方式。投資。

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